Ngừng giết người vì nguyên nhân tiếp thị

Khi một học sinh cần tiền cho một bữa ăn trưa ở trường, nó có rất ít hoặc không có hậu quả gì đối với họ nguồn tiền đó đến từ đâu. Họ chỉ đói và cần tiền. Đó không chỉ là bữa trưa ở trường, đó là tiền trợ cấp và học bổng cho sinh viên, hàng hóa y tế, dạy kèm, nhà trẻ, và nhiều hơn thế nữa. Danh sách các nhu cầu là vô hạn và trong một nền kinh tế đi xuống, nó vẫn tiếp tục phát triển.

Quyên góp cho người theo dõi

Khi trận động đất ở Haiti xảy ra, Internet đã xôn xao về tất cả các nhu cầu vật chất và tiền tệ mà đất nước này cần. Vào thời điểm đó, tôi không có kinh doanh. Tôi là một ông bố đơn thân và tiền bạc không bao giờ dồi dào. Nhưng sự việc đã giằng xé trái tim tôi nên Tôi đã đề nghị đóng góp tiền nếu Tôi có một số lượng người theo dõi nhất định trên Twitter.

Phản ứng dữ dội đã ngay lập tức. Mọi người la hét tôi rằng tôi vô tâm và đó là một điều khủng khiếp đối với tôi. Tôi hoàn toàn ngạc nhiên… Tôi chỉ đang tìm cách tăng quyền hạn của mình trên Twitter và đây có vẻ là một nguyên nhân xứng đáng. Tôi có thể đã lấy tiền và mua quảng cáo trên bất kỳ trang web nào để quảng bá tài khoản của mình… nhưng thay vào đó, tôi nghĩ điều này sẽ tốt hơn vì tiền sẽ đến tay những người cần nó nhất.

Cuối cùng tôi đã bỏ cuộc. Tôi đã có rất nhiều người chọc giận tôi đến mức tôi đã rút lại lời đề nghị (và thực hiện khoản quyên góp, dù sao).

Việc nay phải dưng lại.

Gần đây tôi đã nói chuyện với CMO của một công ty lớn, người đã nói với tôi rằng anh ấy muốn cung cấp tài trợ và học bổng cho sinh viên để đổi lại họ cung cấp nội dung và quảng cáo hàng hóa và dịch vụ của họ. Phản ứng dữ dội đối với chiến lược này cũng giống như vậy… nhiều người trong công chúng la hét rằng công ty mèo béo của anh ta chỉ đang bóc lột sinh viên và họ nên cung cấp các khoản tài trợ và học bổng, dù sao.

Chỉ có một vấn đề ... anh ấy không thể. Không có ngân sách cho các khoản trợ cấp và học bổng. Anh ta không thể chỉ đơn giản là cho tiền mà ngân sách của anh ta yêu cầu anh ta phải chịu trách nhiệm và tăng thu nhập. Anh ta phải đầu tư tiền và nhận được lợi tức đầu tư vào quỹ. Nói cách khác, anh ta có ngân sách tiếp thị và có thể sử dụng nó cho bất cứ việc gì - miễn là nó dẫn đến kết quả kinh doanh. Anh ấy không điều hành một tổ chức từ thiện, anh ấy đang điều hành một doanh nghiệp.

Nhiều công ty muốn làm cả hai

Thay vào đó, anh ta tiếp tục trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột, quảng cáo, nội dung và các chiến lược khác với các doanh nghiệp mà anh ta sẽ không bị công khai ác ý. Đó là một sự mất mát hoàn toàn. Chính những nhà phê bình đối xử với công ty của anh ấy như một con quái vật (và đối xử với hầu hết các tập đoàn như một con quái vật) đang giết chết hoạt động tiếp thị. Sau đó, tiền sẽ được chuyển đến các công ty lớn khác thay vì giúp đỡ những nơi cần thiết nhất.

Các công ty kinh doanh để tạo ra lợi nhuận, nhưng điều đó không có nghĩa là họ không nên tìm cơ hội để giúp đỡ những người kém may mắn, hoặc môi trường, hoặc những người gặp khó khăn. Ngừng giết người gây ra tiếp thị và nhận ra rằng có hàng tỷ đô la có thể được chi để giúp những người cần nó nhất - nhưng công ty chỉ có thể đầu tư nếu họ nhận thấy có lợi nhuận từ khoản đầu tư đó.

Ngừng giết chết nguyên nhân tiếp thị.

Dưới đây là một số ví dụ tuyệt vời về Nguyên nhân tiếp thị

Clip tuyệt vời làm việc với AdoptAClassroom.org để tìm những giáo viên xứng đáng và làm họ ngạc nhiên với một lớp học mơ ước của họ. Video này, một phần của Great Clips 'được tích hợp gây ra chiến dịch tiếp thị, - là công ty đầu tiên trong lịch sử kết hợp mạng xã hội, kỹ thuật số, tại cửa hàng, tại nhà, TV, radio và báo in.

9 Comments

  1. 1

    “Ý tôi là nếu chúng ta chỉ có một chiếc xe cút kít. Đó sẽ là một cái gì đó. " - Westley, AKA the Dread Pirate Roberts.

    Nói với những người đang cần rằng bạn sẽ giúp nhưng trước tiên bạn cố gắng nhận được của bạn không giúp được. Đó không phải là tổ chức từ thiện. Nó không phải là quyên góp. Nó không cho. Đó là sự bóc lột. Đó là trục lợi. Đó là giao dịch ngựa cổ điển.

    Đó không phải là tình yêu đích thực. Chuyện đó xảy ra hàng ngày.

    Quyên góp cho chính nghĩa. Nhận các biểu mẫu giảm thuế của bạn. Viết thông cáo báo chí của bạn. Làm việc với nhóm PR của họ để đảm bảo bạn nhận được lời của mình. Làm đúng.

    Nhưng chủ yếu, hãy làm điều đó cho HỌ, những người cần. Hãy làm điều đó vì trái tim bạn khao khát. Đừng làm điều đó vì lợi ích ích kỷ. Nếu bạn cần ROI trực tiếp về 'nỗ lực nhân quả' cho những người đói và đau khổ và khóc lóc, phập phồng và quằn quại vì đau đớn vì bị thương, đói và mất nước, lội xung quanh trong những con mương đầy bệnh tiêu chảy, bệnh kiết lỵ và những vũng lũ trong cùng một bộ quần áo trong 3 tuần, cầu nguyện chống lại sự phán xét tốt hơn của họ rằng họ đã vượt qua đêm giữa cướp bóc và bạo loạn và ăn thịt đồng loại, thì bạn không thể mua được.

    Các CEO của các công ty lớn đã tính sẵn điều này trong ngân sách của họ. “CMO của một công ty lớn” của bạn hoặc đang nói dối bạn hoặc là một kẻ ngu ngốc. Anh ta cần tát và bỏ phiếu. Hoặc anh ta cần phải qua đêm với các nạn nhân. Nó sẽ thay đổi một. Chết tiệt, chúng tôi đã có một ngày mưa vui vẻ tại LM cho những dịp như vậy. Chúng tôi cũng sử dụng các công cụ và tài năng của mình để dành thời gian sau giờ làm việc để giúp đỡ cộng đồng. Cơ hội Doanh nghiệp là doanh nghiệp yêu thích của chúng tôi.

    Viết một bài. Gửi lên một lời cầu nguyện. Đưa một ít tiền lẻ. Nhưng đừng bao giờ bạn cố gắng giành lấy thị phần hiện diện web và một số khách hàng bằng cách gánh vác nỗi đau khổ và bất hạnh của người khác.

    Bạn không phải là cướp biển. Bạn không phải là một đại lý chợ đen. Bạn là người hùng của tôi. Bạn là một trong những người cố vấn của tôi. Trái tim của bạn đang ở đúng nơi. Tôi biết điều đó. Nhưng đây là một trong những trận chiến lớn nhất của tôi trong những ngày ở Denom U: cống hiến cho chính nghĩa và được công nhận vì món quà. Đây là lý do tại sao ngành công nghiệp CRM sẽ được điều chỉnh trong một vài năm.

    Bạn không cần tất cả những gì ngắn hạn, giao dịch ngựa. Bạn có một trong những giọng nói tốt nhất trong ngành. Bạn có sự chú ý của tôi, và điều đó cần rất nhiều để có được. Tôi ngủ khi đọc hầu hết các bài hùng biện của đồng nghiệp của bạn. Bạn chỉ cần có can đảm để lớn tiếng như 20 người ở tầng trên và bạn sẽ di chuyển được núi. Quan trọng nhất, bạn có sự hiện diện để thay đổi. Sử dụng quà tặng của bạn, không phải mánh lới quảng cáo. DM New Media sẽ tốt hơn về lâu dài.

    Và thế giới sẽ là một nơi tốt đẹp hơn.

    - Bromance cho cuộc sống

    Finn

    • 2

      Được rồi, @natfinn: disqus - đây là một phản hồi vô lý và thực sự không đáng để tôi phản hồi. Bạn cũng xúc phạm một người bạn tốt của tôi trong cuộc trò chuyện. Nhận thức của bạn về kinh doanh không ngu dốt nhiều cũng như ngu ngốc. Tôi đã làm việc cho nhiều công ty và có ngân sách hàng triệu đô la - và tiếp thị không bao giờ có ngân sách để quyên góp cho các tổ chức từ thiện, cũng như không có bất kỳ công ty nào tôi làm việc nhận được “lợi tức đóng góp” mà họ có thể đo lường. Nhưng chúng tôi DID có tiền để tiếp thị. Vấn đề ở đây là có thể đầu tư số tiền đó vào một tổ chức từ thiện hơn là một doanh nghiệp khác có thể không được từ thiện. Quan điểm của bạn chính xác là vấn đề mà tôi đang tố cáo - nó phi logic. Bạn muốn một tổ chức từ thiện nhận được KHÔNG GÌ.

      • 3

        Nếu bạn không lắng nghe những người đánh giá bạn vì đã thử nó và bạn không nghe tôi, thì hãy thử quyên góp 500 đô la cho các nạn nhân của Máy bay ném bom Marathon Boston và mua cho tôi một Gumballhead mỗi khi họ sử dụng từ “hối lộ”. Bởi vì đó là những gì họ gọi là thể hiện thiện chí công khai hoặc hỗ trợ để đổi lấy tiền mặt.

        Các tổ chức từ thiện không chỉ nhận được KHÔNG GÌ khi bạn thử một cách tiếp cận như vậy, mà hầu hết tất cả họ thậm chí sẽ không chấp nhận. Tại sao? Họ biết rằng nó mở ra một làn sóng các nhà tài trợ mong đợi sự ủng hộ để đổi lấy tiền mặt. Cuối cùng, họ dành nhiều thời gian để đối phó với các nhà tài trợ hơn là mục đích của họ. Nó thúc đẩy họ và mở đường cho những ủng hộ sâu sắc hơn, đen tối hơn thuộc loại tham nhũng. Dốc trơn trượt. Đó là lý do tại sao có luật chống lại nó.

        Xin chào, tôi là Nat Finn. Cử nhân Tôn giáo, Cử nhân Kinh doanh. Các khách hàng triệu phú mà chúng tôi có tại đại lý ole '- Sony, Samsung, Sealy, Đại học Trump, TELEBrands - những người khởi xướng' Như đã thấy trên TV ', Russ Whitney (có khách hàng bao gồm "Cha giàu, cha nghèo" của Robert Kiyosaki.) , All Star Products, (có các sản phẩm bao gồm “Snuggie”), ít nhất đã biết quyên góp tiền thu được từ lợi nhuận cho các mục tiêu. Họ đã lên kế hoạch cho nó. Đáng buồn thay, bởi vì có lẽ đã biết mặt trái kinh tế của hoạt động tiếp thị nguyên nhân. Họ biết tác động và họ biết tần suất xuất hiện một sự kiện như vậy. Đó là lý do tại sao tôi chờ đợi để trả lời. Tôi chỉ buồn vì sự kiện quá bi thảm.

        Vui lòng xem xét lại lập trường của bạn về tiếp thị nguyên nhân. Bạn quá tuyệt vời. Bạn tìm việc cho bạn bè. Bạn mở cửa ngôi nhà của bạn cho những người cần. Bạn rảnh rỗi. Bạn và người bạn CMO tốt của bạn có thể làm được nhiều hơn thế. Nhiều hơn nữa.

        • 4

          Được rồi, tôi sẽ thử lại. Chúng tôi không CÓ NGÂN SÁCH TỪ PHÍ. Chúng tôi có NGÂN SÁCH TIẾP THỊ. Chúng tôi nhận được lợi tức đầu tư với NGÂN SÁCH TIẾP THỊ của mình hoặc chúng tôi ngừng kinh doanh.

          Vì vậy, bạn thà rằng tổ chức từ thiện không nhận được gì. Tôi hiểu. Và không, tôi không xem xét lại lập trường của mình. Tôi muốn thấy các doanh nghiệp hoạt động và sinh lời cùng với những người đang cần hơn là không.

  2. 8

    Tôi thích quan điểm thay thế ở đây về việc gây quỹ và đây là lý do tại sao…

    Trường học của con tôi có một buổi đi chơi “Ăn cho bột” vài tuần một lần. Tiền đề rất đơn giản, hãy đi ăn tại nhà hàng như vậy và nhà hàng đó và nhà hàng đó mang lại cho trường 10% tổng doanh thu cho buổi tối hôm đó. Theo quan điểm của Doug, điều này cũng giống như quảng cáo của nhà hàng “hãy đến ăn với chúng tôi vào đêm như vậy và chúng tôi sẽ chia cho trường học địa phương của bạn 10% doanh thu của chúng tôi”. Cuối ngày, trường thu 10% bất kể ai đưa ra yêu cầu.

    Sự khác biệt ở đây là cách mọi người nhìn nhận ưu đãi. Khi nhà trường yêu cầu tiền của chúng tôi, chúng tôi nói "chúng tôi yêu trường học của chúng tôi, vì vậy hãy đi giúp họ". Khi một doanh nghiệp yêu cầu điều đó, chúng tôi nói "doanh nghiệp đó chỉ đang cố gắng tăng doanh số bán hàng của tôi bằng cách sử dụng trường học của con tôi". Tuy nhiên, cuối cùng, kết quả cuối cùng là như nhau.

    Tôi sẽ thừa nhận, cho đến khi đọc bài báo này và hiểu được góc độ khác, tôi cũng sẽ khóc rất nhiều. Lùi lại một bước, có gì khác biệt khi sinh viên đại học sử dụng ba lô hoặc các thiết bị khác có logo trên đó? Tôi đoán là thiết bị của họ đã có logo và họ không nhận được tiền cho nó.

    • 9

      Đó thực sự là thông tin chi tiết tuyệt vời @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - bạn hoàn toàn đúng, hành động giống nhau nhưng quan điểm thì khác nhiều. Vấn đề không phải là 'khai thác', mà thực sự là đầu tư đô la tiếp thị vào nơi nó có thể có lợi tức đầu tư. Thật hấp dẫn khi quan điểm tiêu cực của chúng ta về kinh doanh trong những năm qua. Thật là điều TUYỆT VỜI khi có các doanh nghiệp đầu tư vào các tổ chức từ thiện. Các khoản đóng góp là tuyệt vời, nhưng các khoản đóng góp thường không mang lại lợi tức đầu tư. Vì vậy,… trừ khi tôi giàu có với tiền tràn đầy, tôi cần phải đặt tiền vào nơi nó sẽ có lãi.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.