Bạn có thực sự muốn làm việc cho một công ty khởi nghiệp?

khởi động

Không có cảm giác nào tồi tệ hơn khi bạn bị đuổi ra khỏi công việc. Tôi đã bất ngờ được trao chiếc ủng cách đây 6 năm khi tôi làm việc cho một tờ báo khu vực. Đó là một điểm mấu chốt trong cuộc đời và sự nghiệp của tôi. Tôi phải quyết định xem mình sẽ chiến đấu trở lại để đạt được thành công cao hơn - hay liệu tôi có ở lại hay không.

Nhìn lại, hoàn cảnh của tôi thực sự là một may mắn. Tôi rời bỏ một ngành công nghiệp đang chết dần chết mòn và rời bỏ một công ty mà bây giờ được gọi là một trong những nhà tuyển dụng tồi nhất để làm việc cho.

Tại một công ty khởi nghiệp, cơ hội thành công chống lại bạn. Chi phí nhân viên và lợi nhuận là một trong những khoản đầu tư dễ bay hơi nhất mà một công ty khởi nghiệp có thể thực hiện. Một nhân viên tuyệt vời có thể phát triển doanh nghiệp một cách chóng mặt, tuyển dụng kém có thể chôn vùi nó.

Tuy nhiên, điều gì đó khác xảy ra ở các công ty khởi nghiệp thành công. Những nhân viên tuyệt vời vào một ngày nào đó có thể cần phải cho đi. Một công ty có năm nhân viên khác rất nhiều so với một công ty có 10, 25, 100, 400, v.v.

Trong 3 năm qua, tôi đã làm việc tại 3 công ty khởi nghiệp.

Một công ty khởi nghiệp vượt trội hơn tôi… các quy trình và lớp quản lý khiến tôi nghẹt thở và tôi phải rời đi. Đó không phải lỗi của họ, thực sự là tôi không còn 'phù hợp' với công ty nữa. Họ tiếp tục làm rất tốt và vẫn có sự tôn trọng của tôi. Tôi chỉ không thể ở đó nữa.

Lần khởi động tiếp theo đã khiến tôi kiệt sức! Tôi đã làm việc trong một ngành thô sơ, cho một công ty không có nguồn lực. Tôi đã cống hiến một năm sự nghiệp của mình và cống hiến hết mình - nhưng không có cách nào tôi có thể tiếp tục theo kịp tốc độ.

Bây giờ tôi đang ở với một công ty khởi nghiệp mà tôi cảm thấy rất thoải mái. Hiện chúng tôi có khoảng 25 nhân viên. Tôi muốn tuyên bố một cách lạc quan rằng đó sẽ là công ty mà tôi nghỉ hưu; tuy nhiên, tỷ lệ cược là chống lại tôi! Khi chúng tôi đạt được vài trăm nhân viên, chúng tôi sẽ xem tôi có thể đối phó như thế nào. Lần này, tôi là chìa khóa thành công của công ty nên có lẽ tôi có thể ở 'trên cơ' của bộ máy hành chính và làm việc chăm chỉ để duy trì sự nhanh nhẹn và tiến bộ thông qua sự phát triển lớn mạnh.

Một số người có thể nghĩ rằng một công ty khởi nghiệp là một người sử dụng lao động tàn bạo nếu họ có tình trạng nhân viên nghỉ việc nhiều. Tôi không tin như vậy… các công ty khởi nghiệp không có sự xáo trộn làm tôi lo lắng nhiều hơn. Có những giai đoạn trong cuộc đời của một công ty khởi nghiệp hoạt động với tốc độ cực nhanh so với một công ty đã thành lập. Bạn sẽ khiến một số nhân viên bị sa thải và bạn sẽ còn phát triển vượt bậc hơn nữa. Thật không may, quy mô nhân viên nhỏ ở một công ty mới thành lập, vì vậy cơ hội chuyển sang bên của bạn là rất nhỏ.

Điều này nghe có vẻ tàn nhẫn, nhưng tôi thà khởi động một nửa số nhân viên còn hơn là mất tất cả.

Vì vậy,… nếu bạn thực sự muốn làm việc cho một công ty khởi nghiệp, hãy giữ mạng lưới của bạn gần gũi và tích trữ một số tiền mặt để chuẩn bị. Học hỏi từ kinh nghiệm càng nhiều càng tốt - một năm tại một công ty khởi nghiệp lành mạnh có thể cung cấp cho bạn một thập kỷ kinh nghiệm. Hơn hết, có được một làn da dày.

Tôi có muốn không làm việc cho một công ty khởi nghiệp? Uh… không. Sự phấn khích, những thách thức hàng ngày, sự hình thành chính sách, sự phát triển của đội ngũ nhân viên, tiếp cận một khách hàng chủ chốt… tất cả đều là những trải nghiệm tuyệt vời mà tôi không bao giờ muốn từ bỏ!

Tìm hiểu xem bạn giỏi ở điểm nào, đừng ngạc nhiên nếu bạn được hộ tống đến tận cửa, và sẵn sàng tấn công cơ hội tuyệt vời tiếp theo với kinh nghiệm vô giá mà bạn đã tích lũy được.

15 Comments

  1. 1

    Tất cả điều này đều đúng! Tôi chắc chắn có thể chứng thực nhiều điểm trong số này, công ty khởi nghiệp với 10 nhân viên hoạt động khác nhau khi thành công nhất định và 100 nhân viên, v.v. Thật thú vị khi thấy nó diễn ra.

    Một điều tôi nhận thấy là làm việc cho các công ty khởi nghiệp nhỏ đã hủy hoại tôi! Tôi không bao giờ có thể tưởng tượng mình sẽ quay lại với công việc hàng ngày.

  2. 2

    Bài đăng hay! Tôi đã làm việc toàn bộ sự nghiệp của mình cho các công ty khởi nghiệp và tôi viết bài cho blog của mình về các công ty khởi nghiệp.

    Có một vài sự thật khó hiểu về thế giới khởi nghiệp mà những ai đang xem xét nó phải biết:
    1. Làm việc cho một công ty khởi nghiệp là một canh bạc NGAY LẬP TỨC nếu bạn ở cấp độ đối tác / chủ sở hữu. Một kẻ cặn bã có thể hủy hoại toàn bộ tổ chức. Tôi đã chứng kiến ​​vô số công ty khởi nghiệp thất bại, bởi vì một người sáng lập đã đưa ra quyết định dựa trên bản ngã chỉ gây thiệt hại không thể sửa chữa cho công ty.
    2. Mức lương thấp hơn khoảng 40% so với mức của các tập đoàn lớn. Lợi ích không thể so sánh được (hầu hết thời gian).
    3. Hầu hết thời gian, tuần làm việc dài hơn RẤT NHIỀU so với trong thế giới doanh nghiệp.
    4. Xác suất công ty của bạn sẽ đi xuống trong nhiệm kỳ của bạn… khoảng 60% (tùy thuộc vào ai đã thực hiện nghiên cứu về các con số).
    5. Bạn phải trở nên điên rồ, thích mì ramen, hoặc tiết kiệm cho phép bạn mạo hiểm.

    Tôi có các hoạt động dẫn đầu trong một công ty khởi nghiệp đã tăng từ 20 lên 100 người trong 2 năm (và vẫn đang tiếp tục phát triển) một công ty khác tăng từ 10-50 trong 6 tháng (họ vẫn đang kinh doanh). Nhưng tôi cũng đã phải đóng một cái xuống và để lại cái khác, bởi vì tôi biết rằng chúng sẽ đi xuống (một lần nữa). Bạn có thể xử lý sự biến động không?
    Thế giới khởi nghiệp dành cho những ai có tâm với nó và sẵn sàng CỰC KỲ linh hoạt. Nếu không, hãy tránh xa.
    Nó giống như kinh doanh nhà hàng, tất cả đều tốt đẹp / lãng mạn / dễ thương từ bên ngoài, nhưng bên trong TINH KHIẾT. Bất cứ ai nói với bạn khác hoặc là cao, đầy bạn biết những gì, hoặc uống quá nhiều koolaid.

    Chúc mừng!
    Apolinaras “Apollo” Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - cảm ơn rất nhiều vì ý kiến ​​đóng góp của bạn về điều này. Đó là một cuộc sống thú vị, chắc chắn - những người trẻ trong những công việc đầu tiên của họ cần phải hiểu sự khác biệt rất lớn.

  3. 4

    Tôi đồng ý với quan điểm của bạn về khởi nghiệp nói chung. Tuy nhiên, cần phải nói rằng toàn bộ kinh nghiệm trong một lần khởi nghiệp đều dựa trên khả năng lãnh đạo của (những) người sáng lập.

    Khả năng lãnh đạo kém và về vấn đề đó, kỹ năng quản lý dưới mức trung bình thường dẫn đến những trải nghiệm tồi tệ trong khi khả năng lãnh đạo tốt và khả năng quản lý trên trung bình có thể khiến trải nghiệm đó trở nên đáng giá dù doanh nghiệp thành công hay thất bại.

    • 5

      Chào SBM!

      Tôi không chắc kinh nghiệm 'toàn bộ' nằm ở những người sáng lập. Nhiều khi những người sáng lập là doanh nhân và những người có ý tưởng. Đôi khi họ không hoàn hảo trong việc tuyển dụng, bán hàng, tiếp thị, huy động tiền, hoạt động, v.v. - Tôi không nghĩ bạn có thể đổ lỗi cho họ vì họ không có tất cả các kỹ năng.

      Các công ty khởi nghiệp buộc phải lao động chân tay và đầu tư lớn vào tài năng - một số thì có hiệu quả, một số thì không. Như Apolinaras nói, điều đó có thể hạ gục toàn bộ công ty.

      Những người sáng lập làm tốt nhất với những gì họ có. Đôi khi nó không đủ. Đó là rủi ro của một công ty khởi nghiệp!

      Chúc mừng,
      Doug

  4. 6

    Bài báo hay! Và những bình luận sau đó. Tôi nghĩ rằng các công ty khởi nghiệp đã được đánh giá cao và trông đơn giản. Nếu bạn thực sự và đang phát triển hơn một công việc kinh doanh tại nhà, thì điều đó có thể khá khó khăn. Khi bạn đến làm việc cho một người, bạn phải sẵn sàng trải nghiệm những thăng trầm cùng với những người chủ.

    Mặc dù bạn có thể nghĩ rằng bạn hiểu điều đó, nhưng cho đến khi bạn ở đó…

  5. 7

    Xin chào Doug

    Một bài báo thực sự tuyệt vời và đúng lúc. Tôi đang suy nghĩ về việc tiếp tục từ khi tôi đang ở độ tuổi nào bởi vì đôi khi tôi không chắc chắn về sự phát triển của mình. Có những điều tôi muốn học và không thể cho đến khi và nếu chúng tôi có thể bán clienst trên đó. Đó là một thách thức khi làm việc với ngành nhân sự.

    Tuy nhiên, cơ hội mà tôi thấy đã khiến tôi xem xét nó nhiều hơn là một công ty quảng cáo khởi nghiệp .. biết chữ từ nhà tôi xuống phố. Bài báo này sẽ thực sự khiến tôi suy nghĩ lại mọi thứ trong vài tháng tới và xem trái tim mình đang ở đâu.

  6. 8
  7. 9

    Tôi đã tốt nghiệp hai năm trước và thực sự đã cố gắng để được thuê tại một số công ty khởi nghiệp. Tôi đã gặp rắc rối. Tôi luôn cảm thấy kỹ năng và đạo đức làm việc của mình sẽ phù hợp nhất cho một công ty khởi nghiệp. Tôi hy vọng sẽ bắt đầu một hoặc làm việc cho một vị trí tiếp theo của tôi, bất cứ khi nào có thể.

  8. 10

    Tôi nghĩ làm việc cho một công ty khởi nghiệp sẽ rất tuyệt. Nhưng nó cũng bắt nguồn từ ý tưởng rằng tôi muốn trở thành một doanh nhân và tôi tận hưởng những thăng trầm và lối sống bận rộn. Đó là điều tôi mong muốn ở một công ty khởi nghiệp mà tôi không nghĩ nhiều tập đoàn lớn sẽ cho tôi.

    Tuy nhiên, tôi có thể thấy cách sống đó sẽ không phù hợp với tất cả mọi người vì vậy nó thực sự phụ thuộc vào những gì bạn đang tìm kiếm trong sự nghiệp.

  9. 11

    Doug,

    Tốt bài, như thường lệ.

    Tôi có xu hướng đồng ý với bạn, nói chung.

    Tuy nhiên, một số điểm bổ sung là:

    1) Đó là một cuộc hôn nhân - Tôi cho, bạn cho.

    Đôi khi điều đó bị mất trong bản dịch khi khởi động. Quyền chọn cổ phiếu có thể là cái còng vàng tích cực về vấn đề này, nhưng những công ty khởi nghiệp thu được số tiền đáng kể với giá đình công cao sẽ ngay lập tức gây khó chịu cho nhân viên của họ, đặc biệt là vì mức lương khi mới thành lập thường không ở mức trung bình thị trường.

    2) Tính cách so với hiệu suất

    Thật không may, các công ty mới thành lập thường bị dẫn dắt bởi tính cách và cách ra quyết định thiếu thận trọng, ảnh hưởng đến việc tuyển dụng và sa thải. Bạn ước điều này sẽ dựa trên hiệu suất

    3) Lãnh đạo là chìa khóa

    Một doanh nhân không nhất thiết phải có tất cả các kỹ năng, nhưng họ cần có sự khôn ngoan để bù đắp những khiếm khuyết của mình và lắng nghe mọi người xung quanh một cách có ý nghĩa

    4) Phát triển một nhân viên

    Điều này có vẻ tốt trên giấy tờ, nhưng chắc chắn không phải đối với những nhân viên không hiểu kỹ năng của họ không theo kịp tốc độ như thế nào, đặc biệt nếu ban lãnh đạo và nhân viên còn trẻ mà không có đầy đủ kỹ năng để tránh bị đặt câu hỏi, như thường lệ. trường hợp trong một công ty giai đoạn đầu.

    5) Mọi người chú ý đến # 1

    Hậu quả tiêu cực của việc luân chuyển nhân viên cao mà không tự nguyện là không tốt. Động lực thông qua nỗi sợ hãi không bao giờ là lành mạnh. Mọi người không nghĩ đến công việc tiếp theo của họ, vì vậy nếu bạn bè sa thải, bản lý lịch sẽ trở nên sắc nét.

    Nhìn chung, một lần nữa, tôi đồng ý với phần lớn những gì bạn nói, nhưng tôi nghĩ bạn đang xem xét vấn đề này với kính màu hồng.

    Các công ty khởi nghiệp thành công nhất trong thời đại hiện nay (Google) đối xử với nhân viên một cách tôn trọng, không coi những người làm thuê như những công cụ tùy nghi.

    Điều mà tôi luôn quay lại trong các môi trường khởi nghiệp là mối quan hệ - nếu bạn có thể xây dựng mối quan hệ và điểm chung với khả năng lãnh đạo của mình thì đó là sự phù hợp. Nếu khả năng lãnh đạo của bạn xa cách, độc lập, kín tiếng, khô khan và khiến bạn phải vò đầu bứt tai khi cảm thấy trọng lượng của họ bằng 2 hoặc 3X thì họ sẽ không hiểu và bị lừa dối bởi cái tôi riêng và sự bất an.

    Ezra

  10. 12

    Sự khác biệt rõ ràng duy nhất giữa một công ty khởi nghiệp và một công ty đã thành lập là tuổi của tổ chức.

    Ngoài ra, bất kì công ty có thể yêu cầu nhân viên làm việc nhiều giờ, cung cấp bữa trưa miễn phí, bồi thường cho những người kém cỏi hoặc đưa ra những ý tưởng mới. Các công ty khởi nghiệp được hỗ trợ mạo hiểm có thể có hàng triệu USD trong ngân hàng và các công ty 100 năm tuổi có thể đối mặt với các vấn đề về dòng tiền. Những nhà quản lý tài giỏi và tài giỏi đang ẩn náu khắp nơi.

    Tuổi của công ty không nên thông báo cho các quyết định nghề nghiệp của bạn, mà là văn hóa và niềm tin của những người trong tổ chức đó. Đừng hỏi bạn có muốn làm việc cho một công ty khởi nghiệp hay không. Khám phá những phẩm chất mà bạn thấy hấp dẫn nhất ở những công ty thú vị. Bỏ qua ngày thành lập và theo đuổi ước mơ của bạn.

    • 13

      Tôi sẽ tôn trọng không đồng ý, Robby.

      Tuổi tác không phải là sự khác biệt duy nhất. Thông thường các công ty khởi nghiệp đang làm việc từ nguồn vốn vay với nguồn tài chính và nhân lực hạn chế. Họ đang chịu áp lực rất lớn để phát triển và đạt được dòng tiền tích cực càng nhanh càng tốt.

      Văn hóa và niềm tin vượt xa sự tồn tại thuần túy khi mới thành lập công ty. Hãy xem bất kỳ công ty tuyệt vời nào ngày nay có văn hóa và niềm tin mà bạn đang tìm kiếm và tôi đã đánh cược khá nhiều rằng họ đã không có những cơ hội đó khi họ đang thiếu tiền mặt, nợ nần và trả lời các nhà đầu tư ồn ào!

      Có khá nhiều tổ chức từ thiện và những người ủng hộ 'xanh' trong công việc của tôi, nhưng chúng tôi chưa có bất kỳ lợi nhuận nào để giúp thay đổi thế giới (chưa).

      Doug

      • 14

        Những phát biểu của bạn minh họa cho luận điểm chính của bạn, mà tôi tin rằng có thể khẳng định rằng có một khoảng cách đáng kể, cơ bản và có tác động lớn giữa các tổ chức trẻ và già. Tuy nhiên, tôi lưu ý những điều sau:

        Bạn viết về những công ty đang “làm việc bằng tiền vay với nguồn tài chính và nhân lực hạn chế. Họ đang chịu áp lực rất lớn để phát triển và đạt được dòng tiền tích cực càng nhanh càng tốt. ” Điều này nghe giống như mô tả về ba nhà sản xuất ô tô lớn, một trong nhiều tổ chức ngân hàng thất bại gần đây, hoặc thực sự bất kì công ty đang gặp khó khăn. Nó không dành riêng cho các công ty khởi nghiệp.

        Bạn cũng cho rằng “văn hóa và niềm tin vượt xa sự tồn tại thuần túy khi mới thành lập công ty.” Nhưng không phải thất bại trong việc tồn tại có phải là điều đã đưa bạn từ một gã khổng lồ lâu đời trong ngành kinh doanh báo chí? Bạn ngụ ý rằng đó là một nơi tồi tệ để làm việc nhưng bạn không phải là người bắt đầu chấm dứt hợp đồng.

        Cuối cùng, điểm thứ ba của bạn có vẻ bằng lòng rằng để “giúp thay đổi thế giới” cần có lợi nhuận. Kiva, Freenet và tất nhiên GNU / Linux là tất cả các công ty khởi nghiệp đã mang lại lợi ích cho thế giới mà không cần suy nghĩ nhiều về lợi nhuận của chính họ.

        Quan điểm của riêng tôi là khá khác biệt. Mặc dù có thể có một số phẩm chất tương quan cao, sự khác biệt duy nhất được đảm bảo tuyệt đối giữa các công ty khởi nghiệp và các nhà tuyển dụng truyền thống là tuổi tác. Tôi sẽ thách thức bất cứ ai đang cân nhắc theo đuổi (hoặc tránh) việc làm tại một công ty khởi nghiệp hãy tự hỏi bản thân xem niềm tin nào về tuổi tác đã thông báo cho quan điểm của họ.

        Tôi không nghĩ rằng thông điệp này chỉ mang tính học thuật hay ngữ dụng. Khi quyết định nơi bạn muốn làm việc, tuổi công ty là một nơi không thể hợp lý hơn để bắt đầu. Thay vào đó, người ta nên xem xét ngành nghề, giá trị, đạo đức làm việc, văn hóa nơi làm việc và tính cách của những người bạn gặp trong mỗi tổ chức cá nhân.

        Theo tôi, việc loại bỏ ưu tiên cho các công ty khởi nghiệp hoặc các doanh nghiệp truyền thống là một hình thức của chủ nghĩa thời đại. Là những người tìm việc phân biệt đối xử, chúng ta nên đánh giá nhà tuyển dụng dựa trên các tiêu chí có ý nghĩa. Điều này không bao gồm ngày thành lập.

  11. 15

    Tôi đã làm việc cho một công ty khởi nghiệp trong 5 tháng qua và tận hưởng nó. Chúng tôi đã đưa những nguồn lực tối thiểu của mình vào việc thiết kế lại trang web và cải tiến mã hóa. Tôi có rất nhiều phấn khích với tương lai của năm tới cũng như với những người làm công việc khởi nghiệp. Tôi biết sẽ có nhiều việc phải làm và việc thúc đẩy trang web trong vòng 6 tháng tới, nhưng hy vọng nó sẽ thành công và tôi không mệt mỏi. Nó không dành cho tất cả mọi người, nhưng tôi không muốn có một công việc truyền thống.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.