eHarmony ra mắt trang web kết hợp việc làm… Srsly

Nghề nghiệp Nâng cao

Các trang web tìm kiếm việc làm là một tá. Có rất nhiều người trong số họ, một vài người trong số họ thậm chí còn cố gắng tạo sự khác biệt bằng cách tự nhận mình là "Hòa âm điện tử" cho các công việc. Dựa theo Tiến sĩ Neil Clark Warren, người sáng lập eHarmony, "Họ không." Giờ đây, công ty của anh ấy có một sản phẩm hợp pháp để chứng minh điều đó và nó thông minh và phức tạp hơn bạn tưởng.

Warren và nhóm sản phẩm của ông đã ra mắt Eleised Careers by eHarmony ở Los Angeles vào tuần trước. (Tiết lộ, họ là một khách hàng PR của Độ co dãn, công ty mà tôi làm việc, thông qua Chiến lược có thương hiệu.) Nền tảng này sử dụng phương pháp tiếp cận thuật toán kết hợp hôn nhân từ nền tảng ban đầu của họ và áp dụng nó cho vấn đề kết hợp công việc. Nhưng họ đã cẩn thận giải thích rằng đó không phải là thuật toán hẹn hò / kết hôn bị kẹt trong một trang web tìm việc.

Steve Carter, Phó chủ tịch phụ trách Matching tại eHarmony giải thích: “Chúng tôi đã sử dụng cùng một triết lý từ kinh nghiệm xây dựng công cụ eHarmony và đưa ra những câu hỏi tương tự về việc phù hợp với công việc”. Ông và nhóm của mình đã xây dựng một thuật toán riêng biệt lấy dữ liệu từ người tìm việc và dữ liệu từ các nhà tuyển dụng tiềm năng, sau đó đối sánh chúng với 16 yếu tố chính, giống như 29 yếu tố mối quan hệ mà nghiên cứu của họ sử dụng trong sản phẩm eHarmony. 16 yếu tố chắc chắn là độc quyền, nhưng chúng thuộc ba nhóm trọng tâm chính: Tính cách, Văn hóa và Mối quan hệ.

Vì vậy, để tổng hợp lại, họ đã tạo ra một dịch vụ phù hợp việc làm, không phải một dịch vụ tìm việc, mà các công ty có thể trả tiền để đăng ký vì về lý thuyết, nó có thể giúp một tổ chức thuê những nhân viên phù hợp hơn, có nhiều cơ hội hơn thành công và gắn bó với công ty lâu hơn. Điều đó không chỉ có thể tăng năng suất mà còn giảm chi phí đáng ngạc nhiên khi thuê người mới. Doanh thu, như họ nói trong thế giới nhân sự, là một con chó cái.

Người tìm việc có thể sử dụng trang web miễn phí và nó có bảng câu hỏi về loại tính cách dự kiến ​​cho quá trình vào làm việc. Từ đó, trang web đề xuất các nhà tuyển dụng phù hợp với tính cách, nhu cầu văn hóa, kinh nghiệm của bạn và những điều tương tự. Nếu bạn đã từng nhận một công việc chỉ để nhanh chóng nhận ra rằng bạn không thực sự phù hợp hoặc không thích văn hóa, bạn có thể thấy lợi ích cá nhân của những thứ như thế này.

Và như bạn mong đợi từ một chuyên gia về mối quan hệ, Warren đã giải thích tất cả các loại tương quan và thống kê thú vị về việc bạn không hài lòng trong công việc như thế nào, điều này thấm nhuần cuộc sống cá nhân, các mối quan hệ, sức khỏe của bạn và hơn thế nữa. Vì vậy, về bản chất, Tuyển dụng Nâng cao sẽ cho rằng nó có thể giúp một công ty có những nhân viên hạnh phúc hơn, những người sống hạnh phúc hơn và yada yada.

Những câu hỏi của tôi, mà tôi đặt ra cho bạn và rất mong nhận được phản hồi của bạn trong phần bình luận, là:

  • Liệu tâm lý và các mối quan hệ của con người có thực sự được chuyển hóa thành một thuật toán điều khiển khảo sát không? Là một khán giả hiểu biết về công nghệ, tôi đoán là bạn sẽ nói “có” nhưng còn yếu tố lỗi của con người khi nhập cảnh thì sao? Khi tôi tìm kiếm một công việc, tôi thích nói những gì tôi nghĩ công ty muốn hơn là những gì tôi thực sự cảm thấy, suy nghĩ hoặc tin tưởng về tôi với tư cách là một ứng viên. Mặc dù Tuyển dụng Nâng cao không được thiết lập như một sơ yếu lý lịch hoặc trang web tìm kiếm, nhưng tâm lý điền vào biểu mẫu đó sẽ là một trong những "Tôi nghĩ các nhà tuyển dụng tiềm năng muốn tôi nói gì?"
  • Các công ty đang áp dụng công nghệ cho mọi thứ từ tiếp thị đến chuỗi cung ứng và hơn thế nữa. Nhưng họ có sẵn sàng tin tưởng vào một thuật toán để chọn hoặc loại bỏ các ứng viên công việc tiềm năng không? Nó chắc chắn tốt hơn việc kiểm tra trang Facebook của họ để tìm các bức ảnh bong bóng bia và việc đối sánh Tuyển dụng Nâng cao sẽ không phải là quyết định tuyển dụng cuối cùng cho bất kỳ ai, nhưng thực sự thì họ sẵn sàng đầu tư vào công nghệ như thế nào?
  • Điều gì sẽ xảy ra với những nhà tuyển dụng được trả tiền để đặt ứng viên khi sự phù hợp về tính cách / văn hóa / mối quan hệ có thể chống lại những người tìm việc của họ?
  • Cách tiếp cận như thế này có thể đi được bao xa? Chúng tôi có thể phát triển một thuật toán để so khớp các đại lý với khách hàng không? (Tôi muốn xem dữ liệu đó. Hê hê.) Chắc chắn cách tiếp cận tương tự có thể áp dụng cho các mối quan hệ của nhà cung cấp và đối tác. Nhưng nó đòi hỏi một số cấp độ đánh giá của bên thứ ba đối với các tổ chức liên quan. Có bao nhiêu công ty thực tế sẽ mở cửa cho một bài kiểm tra tính cách tổ chức?

Tôi thấy Nghề nghiệp Nâng cao rất hấp dẫn. Sẽ rất thú vị khi nhìn thấy nó tại nơi làm việc. Vì vậy, câu hỏi thực sự vẫn là: Bạn nghĩ gì? Bạn sẽ sử dụng nó như một người quản lý tuyển dụng nếu bạn có quyền truy cập? Bạn sẽ sử dụng nó như một người tìm việc? Các ý kiến ​​là của bạn.

Một bình luận

  1. 1

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.