Ích kỷ về mạng lưới vị tha

Tuần này, tôi đã có một số cuộc trò chuyện khó khăn với một số doanh nghiệp mà tôi vô cùng quan tâm. Họ biết rằng tôi quan tâm vì tôi đã giao cho họ nhiệm vụ và bắt họ phải chịu trách nhiệm. Mạng của tôi là khoản đầu tư của tôi và là nơi tôi nhận được lợi tức đầu tư cao nhất.

  • Các công ty công nghệ mà tôi làm việc luôn nhận được sự quan tâm của tôi. Tôi luôn luôn báo cáo các vấn đề, ý tưởng và kudo cho nhóm của họ. Đối với mỗi người phàn nàn, có hàng trăm người khác sẽ rời bỏ bạn và tìm một nhà cung cấp khác. Điều quan trọng là, nếu bạn quan tâm đến các nhà cung cấp giải pháp của mình, bạn sẽ có những cuộc trò chuyện khó khăn với họ về những gì đã xảy ra hoặc tại sao.
  • Có một số công cụ mạng và cộng đồng mà tôi thuộc về. Kết nối mạng thật phấn khích và mệt mỏi. Là một doanh nghiệp nhỏ, mạng lưới của tôi là chìa khóa thành công của tôi. Những người xung quanh tôi phản ánh về công việc kinh doanh của tôi và cũng mang lại hiệu quả kinh doanh. Một số mạng lưới của tôi rất vị tha - luôn cố gắng hết sức để thúc đẩy công việc kinh doanh vào lòng tôi. Tôi cảm thấy mắc nợ và luôn tận dụng cơ hội để trả ơn. Tuy nhiên, một số ích kỷ và chỉ đo lường mối quan hệ của chúng tôi bằng những gì tôi đã cung cấp cho họ.

mạng lướiMạng xã hội tạo ra một mạng lưới khổng lồ. Tôi liên tục đánh giá xem tôi nên nói chuyện tiếp theo ở đâu, có nên trả tiền hay không, hoặc liệu tôi có nên dành thời gian và tiền bạc ra khỏi lịch trình của mình để đến đó hay không. Tôi xem xét các nền tảng để viết và quảng cáo trên đó. Tôi nghĩ về việc viết blog so với video và podcasting. Tôi nghĩ về việc bình luận trên các trang khác và kết nối với các nhà lãnh đạo trong ngành. Đó là rất nhiều công việc.

Là một nhà tư vấn, tôi có rất ít 'doanh thu định kỳ', vì vậy phần lớn thu nhập của tôi được tích lũy thông qua việc bán thời gian của mình. Điều đó có nghĩa là mỗi tách cà phê, cuộc gọi điện thoại hoặc email mà tôi đang trả lời đều có nguy cơ khiến tôi mất thu nhập.

Tò mò: Chúng ta có thể hiệu quả ra sao nếu chúng ta phải trả tiền cho nhau cho mỗi cuộc họp chúng ta có với nhau. Nếu tôi gọi bạn dậy để uống cà phê, điều gì sẽ xảy ra nếu tôi phải trả tiền theo giờ của bạn. Tôi vẫn sẽ gọi bạn uống cà phê chứ?

Điều quan trọng là bạn phải đánh giá mạng của mình trên cơ sở liên tục để tìm ra nơi bạn đang đầu tư và liệu nó có mang lại lợi nhuận hay không. Tất nhiên, kinh doanh là kinh doanh. Hãy ích kỷ tìm một mạng lưới vị tha. Tôi sẽ không thành công nếu không có những khách hàng chủ chốt của tôi - Toát yếu, ChaCha, Xu hướng webThông tin Walker có trong danh sách đó. "Chìa khóa", ý tôi là doanh thu;).

Khi tôi nghĩ về những mối quan hệ đó và cách chúng phát triển, tất cả đều phát triển từ mối quan hệ của tôi với một doanh nhân duy nhất - Chris Baggott. Những ai biết Chris và tôi đều biết rằng chúng tôi rất tôn trọng nhau - và cả hai chúng tôi đều rất trung thực với nhau. Chris là người truyền bá phúc âm tận tụy - luôn cố gắng hết sức để đưa các công ty của mình trở nên nổi bật… điều đó có vẻ ích kỷ. Tuy nhiên, khi tôi nhìn vào thành công và danh sách khách hàng của mình, tất cả đều phát triển thông qua mối quan hệ của tôi với Chris trong những năm qua.

Bạn lấy khách hàng từ đâu? Bạn đang tạo khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp của mình từ đâu? Thành công của bạn nợ ai? Bạn đang trả ơn? Bạn có thể ngạc nhiên khi tìm ra nó.

Cảm ơn Chris!

Một lưu ý cuối cùng: Bài đăng này không nhằm mục đích xem nhẹ bất kỳ người nào khác rất quan trọng đối với sự thành công và phát triển của doanh nghiệp tôi. Bạn biết bạn là ai! Tôi chỉ muốn làm sáng tỏ rằng một số người trong chúng ta không thực sự đánh giá và coi trọng những người trong mạng lưới của chúng ta đối với hoạt động kinh doanh thực tế mà họ cung cấp. Tôi nghĩ rằng tôi đã coi mối quan hệ của mình với Chris là điều hiển nhiên và không nhận ra anh ấy quan trọng như thế nào đối với tôi.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.