12 Bài học Áp dụng từ Sở hữu Cực đoan đến Tiếp thị

sổ sở hữu cực đoan

Việc thực hiện các chiến lược tiếp thị tuyệt vời là sự cân bằng của nhiều biến số. Nếu không có kế hoạch đầy đủ và chiến lược dài hạn, tiếp thị nhanh những nỗ lực có thể làm trật bánh một thương hiệu. Nhưng những nỗ lực tiếp thị chậm và có tính quan trọng cao có thể cản trở một trong những nỗ lực đó. Ở đâu đó ở giữa là thành công, đòi hỏi phải tiếp tục tập trung vào các mục tiêu dài hạn của tổ chức, nhưng có các nguồn lực có thể thay đổi hướng và chiến lược trong thời gian thực khi kết quả hình thành.

Sở hữu cực đoanTôi vừa mới đọc xong Quyền sở hữu cực đoan: Cách lực lượng SEAL của Hải quân Hoa Kỳ dẫn đầu và giành chiến thắng. Đó là một bài đọc tuyệt vời về các bài học trên chiến trường và cách chúng có thể được áp dụng vào các nỗ lực kinh doanh hàng ngày. Với tư cách là một Cựu chiến binh Hải quân, tôi cho rằng tôi không quá thiên vị về sự đánh giá của tôi đối với cuốn sách. Nhưng với tư cách là một chủ doanh nghiệp, tôi không thể đồng ý hơn với những bài học kinh nghiệm và cách chúng áp dụng cho doanh nghiệp của tôi.

Những từ của một trang đã nhảy ra khỏi tờ giấy khi tôi đọc chúng. Đối với các tác giả của cuốn sách, tôi sẽ biên soạn lại các yếu tố chính của lãnh đạo và áp dụng chúng vào chiến lược tiếp thị tổng thể của tổ chức:

  1. của bạn  - phân tích các sứ mệnh của tiếp thị, hiểu cách chúng tác động đến công ty, con người và nỗ lực của bạn. Xác định và nêu sứ mệnh tiếp thị của bạn và trạng thái kết thúc cho mỗi chiến dịch.
  2. Nguồn lực - xác định ngân sách, nhân sự, tài sản, công cụ, chuyên gia tư vấn và thời gian có sẵn cho mỗi chiến dịch.
  3. Lập kế hoạch - phân cấp quá trình lập kế hoạch, trao quyền cho các chuyên gia của từng phương tiện hoặc chiến lược để phân tích các hành động có thể xảy ra.
  4. sự lựa chọn - xác định các chiến dịch tốt nhất, nghiêng về việc chọn đơn giản nhất chiến dịch và tập trung tài nguyên vào nơi chúng sẽ có tác động lớn nhất.
  5. Trao quyền cho  - các chuyên gia tiếp thị để phát triển kế hoạch cho kênh và chiến lược đã chọn mà họ có chuyên môn và kinh nghiệm.
  6. Tình huống bất ngờ - Lập kế hoạch cho các trường hợp dự phòng có thể xảy ra qua từng giai đoạn của chiến dịch. Làm thế nào bạn có thể tối đa hóa kết quả khi chiến dịch được thực hiện? Quá trình xảy ra sự kiện là gì?
  7. Rủi ro - giảm thiểu rủi ro có thể kiểm soát được nhiều nhất có thể. Có các quy trình quản lý, biên tập và phê duyệt có thể được áp dụng để đảm bảo tuân thủ không?
  8. Đại biểu - cho phép các chuyên gia của bạn thực hiện các phần của kế hoạch trong khi bạn có thể đứng lại và lãnh đạo toàn bộ quá trình. Nhiệm vụ của bạn là đảm bảo tránh va chạm và triển khai các nguồn lực để đảm bảo thành công chung cho nhiệm vụ.
  9. Màn Hình - liên tục kiểm tra và đặt câu hỏi về kế hoạch chống lại thông tin mới xuất hiện để đảm bảo nó tiếp tục hoạt động.
  10. ngắn gọn  - truyền đạt kế hoạch cho tất cả những người tham gia và các tài sản hỗ trợ, nhấn mạnh ý định của lãnh đạo.
  11. Xin  - đặt câu hỏi và tham gia thảo luận và tương tác với mọi người để đảm bảo họ hiểu tất cả các khía cạnh của từng chiến dịch và cách họ tương tác với nhau.
  12. Phỏng vấn - Phân tích bài học kinh nghiệm và thực hiện chúng trong kế hoạch tương lai sau khi chiến dịch được thực hiện.

Điều thú vị là tôi không cần phải thay đổi quá nhiều từ để áp dụng những bài học kinh nghiệm tương tự trên chiến trường cho những bài học trong một chiến dịch tiếp thị. Thông qua mọi giai đoạn của quá trình này dẫn đến chiến dịch và cuộc phỏng vấn sau đó, trọng tâm được đặt ra là sử dụng hiệu quả các nguồn lực, triển khai chúng một cách hiệu quả và sau đó theo dõi để áp dụng các bài học kinh nghiệm.

Ngoài ra còn có một hệ thống phân cấp vô hình ở đây mà không nên bỏ qua. Nếu đây là cách bạn quản lý bộ phận tiếp thị và ngân sách của mình, mọi chiến dịch sẽ phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Chúng tôi ngạc nhiên về số lượng công việc mà chúng tôi được khách hàng yêu cầu làm mà không sắp xếp với giá trị thực tế đối với tổ chức. Nếu nó không giúp ích cho lợi nhuận của bạn - hãy ngừng làm việc đó!

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.