Bạn không phải là 500 Fortune

20120422 115404

Roger Yu của USA Today vừa viết một bài báo cách đây vài ngày về các công ty từ bỏ việc viết blog:

Với sự xuất hiện của phương tiện truyền thông xã hội, nhiều công ty đang thay thế blog bằng các công cụ nhanh hơn đòi hỏi ít thời gian và tài nguyên hơn, chẳng hạn như Facebook, Tumblr và Twitter.

Toàn bộ bài báo khá cân bằng… nhưng dữ liệu có thể mô tả sai một chút về tất cả các công ty. Đầu tiên, dữ liệu được tham khảo là từ các công ty Fortune 500 phát triển nhanh nhất. Đây là câu chuyện cũ về mối quan hệ nhân quả và mối tương quan. Có phải các công ty đang từ bỏ việc viết blog bởi vì chiến lược không giúp họ phát triển hay họ đang từ bỏ việc viết blog vì họ đang phát triển?

Vẫn có nhiều tập đoàn lớn xuất bản blog của công ty. Và tôi không phải kiểu người sẽ nói rằng viết blog là chiến lược hoàn hảo cho tất cả các doanh nghiệp. Nếu bạn có một thương hiệu tuyệt vời, một lượng người theo dõi lớn và là một công ty đang phát triển, có lợi nhuận… bạn có thể bỏ qua việc quản lý blog của công ty. Điều đó không có nghĩa là các chiến thuật mà công ty bạn đang triển khai không hợp lý như viết blog của công ty… bạn có thể đang dành nhiều thời gian và tiền bạc cho các hoạt động tiếp thị và quan hệ công chúng khác hơn bạn nghĩ.

Nhưng bạn không phải là một trong những công ty phát triển nhanh nhất trong Fortune 500, phải không? Công ty của bạn được cả nước hay quốc tế biết đến? Bạn có được coi là nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành của mình không? Bạn có phải là thương hiệu đáng tin cậy và có thẩm quyền mà ngành lắng nghe không? Bạn có thống trị kết quả tìm kiếm không? Bạn có ngân sách tiếp thị với quyền tự do xây dựng chiến lược đó bằng các phương tiện khác không?

Với các nguồn tài nguyên, tôi cũng sẽ không phải viết blog cho công ty của mình. Tôi có thể đầu tư nhiều hơn vào quan hệ công chúng, tài trợ, quảng cáo và thúc đẩy phát biểu tại các sự kiện trên khắp đất nước. Nhưng đó là điều xa xỉ mà tôi không thể mua được. Viết blog hoạt động hiệu quả đối với tôi vì tôi có thể đầu tư thời gian và năng lượng… cả những nguồn lực đắt tiền nhưng là những nguồn mà tôi luôn tìm thấy để phát triển doanh nghiệp của mình.

Mối quan tâm của tôi với bài báo là, thoạt nhìn, các công ty có thể nhìn vào bài viết này và thấy nó là một lý do tuyệt vời để không coi việc viết blog như một chiến lược khả thi. Quyết định đầu tư vào chiến lược viết blog phức tạp hơn nhiều so với việc chỉ nhìn vào những gì Fortune 500 đang làm. Viết blog is một khoản đầu tư dài hạn đòi hỏi sự cống hiến, nguồn lực và chiến lược để làm cho nó hoạt động tốt.

Cá nhân tôi tin rằng hầu hết các công ty bảo lãnh bằng việc viết blog bởi vì nó không mang lại kết quả tức thì mà một số công ty lớn yêu cầu. Luôn luôn dễ dàng hơn để mua sự chú ý để thu hút sự chú ý… câu hỏi không phải là điều gì hiệu quả, mà là vấn đề là bao lâu, bao nhiêu và tại sao bạn lại kết hợp chiến lược này với chiến lược khác.

Một lưu ý khác, tôi cũng không ngạc nhiên khi các hãng truyền thông lớn với các nhà báo, biên tập viên và nhà xuất bản chuyên nghiệp sẽ viết về những tiêu cực của việc viết blog. Chỉ cần say!

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.