Tham lam, Sợ hãi và Doanh nhân thất bại

Depositphotos 1189912 m

Sự khác biệt lớn nhất mà tôi quan sát thấy ở tất cả các công ty mà tôi làm việc để đạt được thành công so với thất bại là khả năng thực thi của doanh nhân hoặc doanh nghiệp. Tôi bực bội khi chứng kiến ​​bạn bè và các doanh nhân đồng nghiệp không nhận ra thành công của họ chỉ đơn giản là vì họ không thực hiện. Sợ hãi và tham lam là hai điều tôi thấy ngăn cản các doanh nhân trên con đường của họ.

Dưới đây là một vài ví dụ:

Doanh nhân A có một sản phẩm tuyệt vời đang hoạt động nhưng chưa được phát triển, chưa có thương hiệu và chưa sẵn sàng cho giờ vàng. Trong 3 năm nay, anh ấy đã quay bánh xe của mình. Anh ấy có triển vọng nóng và sau đó họ giảm nhiệt. Anh ấy có cơ hội cho những đối tác tài năng, nhưng anh ấy đã lãng phí thời gian của họ và cuối cùng đã tắt chúng đi. Anh ấy quản lý vi mô về thủ tục giấy tờ pháp lý, tiếp thị và mọi thứ liên quan đến công ty vì anh ấy nghĩ rằng mình có thể làm tất cả. 3 năm.

  • Giả sử công ty này sẽ trở thành công ty trị giá 500k đô la trong một năm. Cho đến nay, điều đó có nghĩa là họ đã mất hơn 1 triệu đô la vì không hành động.
  • Giả sử công ty được định giá 5 triệu đô la. Chủ sở hữu không muốn từ bỏ cổ phần quan trọng của công ty cho những người có thể giúp anh ta thành công. Anh ta nghĩ rằng nếu anh ta từ bỏ thêm 10% quyền sở hữu, tức là anh ta đang đưa 500 nghìn đô la cho đối tác. Hãy nhớ rằng 1 triệu đô la doanh thu bị mất? Bởi vì anh ấy không đưa 500k đô la cho đối tác, anh ấy hiện đã mất 1 triệu đô la doanh thu… với phần lớn số tiền đó là của anh ấy. Điều đó có nghĩa là sự ngoan cố của anh ta trong việc thương lượng một tỷ lệ phần trăm thấp hơn đang thực sự khiến anh ta phải trả giá. Kinh tế học kỳ lạ, tôi biết.
  • Tất nhiên, tỷ lệ phần trăm thực tế không có ý nghĩa gì cho đến khi có doanh thu đằng sau nó. Và miễn là anh ta có thể duy trì quyền sở hữu đa số, anh ta sẽ giữ được phần lớn giá trị của doanh nghiệp. 100% của một công ty kiếm được 100ka đô la một năm là 100k đô la. 51% công ty kiếm được 500 nghìn đô la mỗi năm là hơn 250 nghìn đô la mỗi năm. Ai quan tâm nếu đối tác của bạn sẽ thu hút thêm 10%… nếu họ tăng lợi nhuận 250%?! Bạn không phải hy sinh bất cứ điều gì và công ty của bạn được đánh giá cao hơn và bạn đang kiếm được nhiều tiền hơn.

Doanh nhân A không bao giờ đưa công việc kinh doanh của anh ấy khởi sắc. Hoặc, nếu anh ta làm vậy, nó được xây dựng với những người thực sự không có bất kỳ thứ gì đầu tư vào công ty nên nó mờ nhạt và không phát triển. 10 năm kể từ bây giờ, anh ấy vẫn đang vò đầu bứt tai với những gì đã xảy ra - có lẽ là đổ lỗi cho tài năng xung quanh mình, không nhận ra đó là lựa chọn của mình.

Doanh nhân B bị sợ. Anh ấy có một sản phẩm ổn có bản quyền, nhãn hiệu và bằng sáng chế. Anh ta đã chi rất nhiều tiền cho luật sư và dành thời gian của mình để tìm kiếm trên Internet những người có thể đang sử dụng nhãn hiệu của anh ta để vi phạm. Anh ấy sẽ không làm việc với bất kỳ ai vì sợ rằng họ sẽ ăn cắp ý tưởng của anh ấy. Anh ấy không tin ai cả. Và bởi vì tất cả tiền của anh ấy đều bị ràng buộc bởi pháp lý và thời gian của anh ấy được dành để xem mọi người 'mượn' ý tưởng của anh ấy - sản phẩm của anh ấy không bao giờ tiến triển.

Một điều gì đó tốt hơn sẽ đến và chôn vùi Doanh nhân B. Anh ấy tự hỏi điều gì đã xảy ra với chính ngày này.

Các doanh nhân thành công không để lòng tham hay sợ hãi cản đường họ. Họ nhận ra những điểm yếu chuyên môn của mình và tìm ra tài năng để khắc phục những điểm đó. Họ không quan tâm liệu mọi nhân viên có trở thành triệu phú ngoài sự giàu có của họ hay không… thực tế là họ thích cơ hội tạo ra của cải cho người khác. Họ cũng không lãng phí thời gian vào sự cạnh tranh hay những kẻ phản đối… họ thực thi, thực thi, thực hiện.

5 Comments

  1. 1

    Doug - Điểm tuyệt vời. Tôi đã đọc một bài báo trong Tạp chí Harvard Biz trong tháng này nhấn mạnh rằng chiến lược không bao giờ được tách rời khỏi việc thực thi - chúng phải là một. Câu nói phổ biến là hầu hết các doanh nghiệp thất bại vì thiếu vốn. Tôi tin rằng đó là do sự thất bại trong đội ngũ quản lý. Bạn đã nắm bắt tốt những điểm này. Thanks.

  2. 2
  3. 3

    Thay vì viết một bài báo vô ích này, tại sao bạn không bước ra thương trường và tự mình trở thành một doanh nhân thành công nếu bạn nghĩ rằng điều đó thật dễ dàng?

  4. 4

    Thay vì viết một bài báo vô ích này, tại sao bạn không bước ra thương trường và tự mình trở thành một doanh nhân thành công nếu bạn nghĩ rằng điều đó thật dễ dàng?

  5. 5

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.