Làm thế nào để bắt đầu một công ty thành công

SWANDIV.GIFNăm ngoái tôi đã làm việc với một số đối tác. Khởi nghiệp là dự án thử thách, tốn kém và mất nhiều thời gian nhất mà tôi từng thực hiện. Tôi đã có quan hệ đối tác và bán sản phẩm trước đây, nhưng tôi đang nói về việc thành lập một công ty cần đầu tư, nhân viên, khách hàng, v.v. Không phải là sở thích - một công việc kinh doanh thực sự.

Một phần của năm vừa qua đã làm việc trong các nhóm doanh nhân đang điều hành doanh nghiệp của riêng họ hoặc đã bắt đầu kinh doanh của riêng họ. Tôi đủ may mắn để có nhiều bạn bè trong những vòng kết nối đó. Tôi đã có những cuộc trò chuyện tâm đắc với hầu hết họ - tất cả họ đều khuyến khích tôi thực hiện bước nhảy vọt.

Làm thế nào để bạn khởi nghiệp thành công? Quyên tiền? Xây dựng một sản phẩm? Nhận giấy phép kinh doanh của bạn? Nhận văn phòng?

Hãy hỏi từng doanh nhân và bạn sẽ nhận được một câu trả lời khác nhau. Một số cố vấn của chúng tôi đã thúc đẩy chúng tôi có được bản ghi nhớ về vị trí sản phẩm và bắt đầu một vòng gọi vốn chính thức. Đây không phải là một bước đi sâu vào bắt đầu kinh doanh không tốn kém! Chúng tôi bắt đầu thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn và PPM, nhưng thị trường đã giảm đáy và hoạt động huy động tiền bị đình trệ.

Kể từ đó, chúng tôi chỉ đơn giản là làm thêm các dự án để tự tài trợ cho công việc kinh doanh. Nhìn lại, tôi không chắc liệu PPM có phải là bước đầu tiên đúng đắn hay không. Chúng tôi chạy trên mặt đất với một đống hóa đơn hợp pháp và không có nguyên mẫu. Tôi nghĩ rằng nếu tôi có thể đảo ngược thời gian, chúng tôi đã tổng hợp các nguồn lực của mình và bắt đầu phát triển.

Sẽ dễ dàng hơn rất nhiều để giải thích một doanh nghiệp xoay quanh một sản phẩm bằng một ví dụ về sản phẩm. Bắt đầu thành lập doanh nghiệp thực tế là một ý tưởng hay… nếu bạn có nhiều hơn một chủ sở hữu. Nếu bạn không, tôi không chắc bạn cần nó cho đến khi khách hàng đầu tiên tiếp cận. Đối với PPM (đây là gói dành cho nhà đầu tư), đừng lo lắng về điều đó cho đến khi bạn thực sự có nhà đầu tư.

Kế hoạch kinh doanh? Hầu hết các cố vấn của chúng tôi nói với chúng tôi rằng hãy ngồi lên kế hoạch kinh doanh và làm việc, thay vào đó, hãy cùng nhau thực hiện một bài thuyết trình rất ngắn nhằm hướng tới các nhà đầu tư của chúng tôi. Có một nhà đầu tư thích ROI? Viết câu chuyện về ROI. Nhà đầu tư thích thay đổi thế giới? Nói về cách bạn sẽ thay đổi thế giới. Tuyển dụng nhiều người? Nói về sự phát triển của việc làm mà công ty của bạn sẽ tạo ra.

Tôi không thất vọng với con đường mà chúng tôi đã đi, tôi chỉ không tin rằng đó là con đường tốt nhất. Các doanh nhân với một công ty thành công dưới thời của họ có một thời gian khá dễ dàng khi bắt đầu công ty tiếp theo. Các nhà đầu tư thực tế yêu quý bạn và những người cuối cùng bạn làm giàu đang mong chờ cơ hội tiếp theo mà bạn đang bắt đầu.

Câu trả lời ngắn gọn là mỗi người mà tôi biết đã chọn một con đường rất khác nhau để thành lập công ty của họ. Một số đã xây dựng các sản phẩm và khách hàng đã đến. Một số đã vay tiền ngân hàng. Một số vay từ bạn bè và gia đình. Một số đã nhận được tiền trợ cấp. Một số đã đến tay các nhà đầu tư…

Tôi nghĩ rằng cách tốt nhất để bắt đầu một công ty thành công là làm việc theo một con đường mà bạn cảm thấy thoải mái… và kiên định với nó. Cố gắng không để những người bên ngoài (đặc biệt là các nhà đầu tư) ảnh hưởng đến hướng đi của bạn. Đó là một hướng đi mà bạn phải thực hiện thành công.

Mặc dù không có cố vấn nào của chúng tôi đồng ý về làm thế nào để làm điều đó, tất cả họ đều đồng ý rằng chúng tôi nên làm điều đó… và làm ngay bây giờ. Vì vậy, ... chúng tôi là!

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.