Kế hoạch kinh doanh trực quan có phù hợp với bạn không?

Ký gửi 8516542 s

Nhãn hiệu là một đại lý tiếp thị qua email, và liên doanh kinh doanh thứ ba của tôi. Hai nỗ lực đầu tiên của tôi bắt đầu từ từ, phát triển một cách tự nhiên, và may mắn là cả hai đều kết thúc bằng một vụ nổ lớn. Giờ đây, khi nền kinh tế đã đi vào ngõ ngách, Indiemark dường như cũng đang đi đúng hướng.

Cho đến nay, tôi đã bắt đầu (nhưng chưa bao giờ hoàn thành) hàng tá kế hoạch kinh doanh cổ điển. Bạn biết đấy ... 25 trang văn bản phong phú đa dạng. Tôi cho rằng đó là do tôi quá thuận hoặc quá thiếu kiên nhẫn hoặc cả hai. Vì vậy, tôi thường chỉ viết cho nó một “đề cương kinh doanh”, nhưng thầm ước mình đã dành thời gian để vạch ra các chiến lược dài hạn và ngắn hạn của mình một cách chi tiết hơn.

Vì vậy, lần này tôi đã phác thảo một kế hoạch kinh doanh trực quan.

Bên dưới, bạn sẽ tìm thấy phiên bản ghép nối xuống. Nó cũng đi kèm với một Hướng dẫn Chiến thuật đi kèm, không có ở đây. Nó quá ngon.

Kế hoạch kinh doanh trực quan

Xin vui lòng cho tôi biết những gì bạn nghĩ!

6 Comments

  1. 1

    Tôi đồng ý - đây là một ý tưởng tuyệt vời, miễn là nó đi kèm với nhiều chi tiết "hấp dẫn" hơn (như bạn gọi). Không quan trọng bạn đang nhắm đến ai (ví dụ: nhà đầu tư mạo hiểm, thiên thần, ngân hàng, nhân viên tiềm năng, v.v.), mọi người có hình ảnh và tôi tin rằng thực sự đánh giá cao sự sáng tạo trong việc thể hiện các loại nội dung truyền thống (ví dụ: kế hoạch kinh doanh). Làm tốt lắm, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Tôi chia sẻ mục tiêu của bạn là lập kế hoạch kinh doanh đủ ngắn để hữu ích. 25 trang? Không ai sẽ đọc. 1 trang? Nó sẽ được ghim bên cạnh màn hình của mọi người và được xem xét thường xuyên.

    Điều đó nói rằng, tôi không nghĩ rằng ví dụ này hoạt động. Tôi THỰC SỰ thích rằng nó xác định một hệ sinh thái gồm các bên liên quan, mỗi bên có nhu cầu và hành vi khác nhau. Tuy nhiên, nó vẫn ở mức quá cao. Nó giống như một bức ảnh chụp nhanh hơn là một kế hoạch, quá nhiều về Cái gì và Ai, không đủ về Cách thức.

    Một kế hoạch kinh doanh hiệu quả - và có thể được thực hiện trong một hoặc hai trang - nên kết nối sứ mệnh và mục tiêu cấp cao với các chiến thuật và hành động cụ thể. Bạn đã thách thức suy nghĩ của tôi bằng cách đưa vào một cuộc thảo luận phong phú như vậy về Ai, nhưng cuối cùng, tôi cảm thấy bạn không đi đủ xa để biến điều này thành hành động.

    Rất muốn tiếp tục thảo luận!

    mp chiên
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Bạn nói đúng. Trợ lý trực quan này chỉ phục vụ để cung cấp cho nhóm của chúng tôi (và nhắc nhở chúng tôi về) vị trí của đất, hoặc Vũ trụ như nó vốn có. Những gì còn thiếu là mục tiêu, nhiệm vụ và điểm chuẩn của chúng tôi. Chúng sống trong một chất kết dính ba vòng đồng hành được dán nhãn là 'Hoạt động chiến thuật'. Nó cũng bao gồm văn bản / đồ họa và rất ngắn gọn, nhưng có thể chỉnh sửa và thích nghi hơn.

    @Katie và @Dave Cảm ơn vì những lời tốt đẹp. Tôi thực sự rất thích và được hưởng lợi từ quá trình này. Thêm vào đó, nó rất vui.

  5. 5

    Nếu không có gì khác khiến tôi phải suy nghĩ. Tôi là người mới làm việc với kế hoạch kinh doanh và đang có một khoảng thời gian dài để hoàn thành Bp tiêu chuẩn. Mặc dù vậy, đây là điều mà tôi có thể làm, điều gì đó sẽ giúp phá bỏ những rào cản mà tôi dường như đã xây dựng xung quanh việc lập kế hoạch cho một doanh nghiệp “điển hình”. Nhất là khi đó không phải là thứ tôi muốn có.

    Cảm ơn bạn đã chia sẻ.
    Jeremy

  6. 6

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.