Đó không phải lỗi của họ, đó là của bạn

Một lần nữa tôi lại thấy mình đang say sưa đọc sách, với bốn cuốn trên đĩa.
Nhỏ là Mới Lớn

tôi đã nhặt lên Nhỏ là Mới Lớn, của Seth Godin, vào cuối tuần này. Tôi đã rất thích nó mặc dù ông Godin đã làm tôi ngạc nhiên. Nếu tôi đọc thêm một chút về cuốn sách, tôi sẽ nhận thấy rằng tài liệu là một bản tổng hợp tác phẩm của anh ấy… Tôi cho rằng nó giống như nghe một bản 'Greatest Hits', thật tuyệt khi nghe tất cả các bài hát ... nhưng tự hỏi tại sao bạn lại không không chỉ nghe tất cả cd mà bạn có trên kệ.

Vào cuối ngày, tôi đã quên rất nhiều những gì tôi đã đọc hoặc nghe từ ông Godin. Đó là điều mà tất cả chúng ta đều mắc phải. Bạn nhớ được bao nhiêu trong mỗi cuốn sách? May mắn thay, tôi mua được bìa cứng vì tôi thường nhặt những cuốn sách cũ và xem qua chúng để tìm cảm hứng và ý tưởng. Đây là một trong những quyển sách đó. Nếu tôi chỉ đơn giản cầm cuốn sách này lên và đọc đoạn tôi sắp nói, nó sẽ đáng giá gấp 10 lần những gì tôi đã trả.

Ông Godin là một nhà văn cực kỳ tài năng - thường đặt những tình huống phức tạp nhất thành những thuật ngữ đơn giản mà bạn có thể hành động. Không có nhiều nhà văn khác truyền cảm hứng cho cách anh ấy làm. Và tôi chắc chắn rằng không nhiều nhà văn khác có những điều sau đây như ông Godin. Việc đọc của anh ấy không cho bạn biết bạn đang làm gì là sai hay đúng, anh ấy chỉ đặt câu hỏi và nêu những điều khiến bạn phải đối mặt với tình huống của mình.

Trên trang 15, Seth nói:

Nếu khán giả mục tiêu của bạn không lắng nghe, đó không phải là lỗi của họ mà là lỗi của bạn.

Điều đó nghe có vẻ không lớn wow, nhưng nó thực sự là như vậy. Câu lệnh có thể được chuyển đổi thành một số tiền đề khác nhau:

  • Nếu khách hàng của bạn không thể sử dụng phần mềm, đó không phải lỗi của họ, mà là của bạn.
  • Nếu khách hàng tiềm năng của bạn không mua sản phẩm, đó không phải là lỗi của họ, đó là của bạn.
  • Nếu họ không ghé thăm trang web của bạn, đó không phải là lỗi của họ, đó là của bạn.
  • Nếu nhân viên của bạn không lắng nghe, đó không phải là lỗi của họ mà là của bạn.
  • Nếu sếp của bạn không lắng nghe, đó không phải là lỗi của họ mà là của bạn.
  • Nếu ứng dụng của bạn không hoạt động, đó không phải là lỗi của họ, đó là của bạn.
  • Nếu người phối ngẫu của bạn không lắng nghe, đó không phải là lỗi của họ mà là của bạn.
  • Nếu con bạn không nghe lời, đó không phải là lỗi của chúng, mà là của bạn.
  • Nếu bạn không hạnh phúc, đó không phải lỗi của họ, đó là của bạn.

Tôi cho rằng vấn đề là, bạn sẽ làm gì về nó? Seth tiếp tục:

Nếu một câu chuyện không hiệu quả, hãy thay đổi cách bạn làm, không phải là cách bạn la hét (hoặc than vãn).

Thay đổi những gì bạn làm. Bạn có sức mạnh để thay đổi. Tuy nhiên, thay đổi không có nghĩa là bạn phải làm điều đó một mình. Hãy nhờ sự trợ giúp nếu bạn cần.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.