Năm mẹo hàng đầu dành cho các đại lý đang tìm cách xây dựng dòng doanh thu mới trong thời kỳ khủng hoảng

Mẹo về khủng hoảng của đại lý

Với việc các nhóm tiếp thị phải tạm dừng và xác định lại chiến lược của họ cho năm 2020, công bằng mà nói đã có rất nhiều sự hỗn loạn và nhầm lẫn trong ngành.

Thách thức cốt lõi vẫn như cũ. Làm cách nào để bạn kết nối với mọi người để giữ được lòng trung thành và có được khách hàng mới? Tuy nhiên, điều đã hoàn toàn thay đổi là cách thức và phương tiện để tiếp cận họ.

Điều này tạo cơ hội cho các công ty đủ nhanh nhẹn tận dụng. Dưới đây là năm lời khuyên dành cho những ai đang tìm cách xoay sở trước đại dịch coronavirus.

Mẹo 1: Thiết lập tư duy cho nhân viên

Tất cả đều tốt và tốt khi có tham vọng lớn ở người đứng đầu tổ chức, nhưng những tham vọng này phải được thực hiện trong toàn bộ lực lượng lao động để khuyến khích tất cả nhân viên chia sẻ tầm nhìn mới của công ty. Đó là khoảng thời gian khó khăn đối với nhân viên, vì vậy việc đảm bảo họ hiểu tại sao công ty đang điều chỉnh các quy trình của mình là rất quan trọng. Điều này sẽ trao quyền cho nhân viên để phát hiện cơ hội trên toàn bộ cơ sở khách hàng, tạo ra doanh thu mới cho đại lý.

Mẹo 2: Giải quyết vấn đề sáng tạo

Đây là điều mà tất cả nhân viên cơ quan sẽ nhảy vào. Các chiến dịch sáng tạo tốt đều nhằm giải quyết vấn đề - và các doanh nghiệp hiếm khi phải đối mặt với những thách thức lớn hơn hiện tại. Khả năng nhìn mọi thứ theo một cách khác và trình bày những ý tưởng mới là một trong những sứ mệnh chính của các cơ quan sáng tạo và chưa bao giờ điều đó lại quan trọng hơn thế.

Mẹo 3: Sử dụng lại Nội dung

Trong nhiều trường hợp, ngân sách có khả năng bị kéo dài trong ít nhất phần còn lại của năm tài chính. Trong một số trường hợp, đầu tư đáng kể vào những thứ như hội nghị và triển lãm có thể đã bị lãng phí, trong những trường hợp khác, nó phải được phân phối lại nhanh chóng để duy trì đà phát triển. Chuyển điều này sang môi trường kỹ thuật số đi kèm với những lợi ích của nó, cụ thể là việc tái sử dụng nội dung. Lưu trữ các phiên kỹ thuật số như các sự kiện trực tuyến hoặc hội thảo trên web sẽ cung cấp một luồng nội dung có thể được sử dụng nhiều lần. Bằng cách cung cấp nội dung trên nhiều kênh, điều này sẽ thúc đẩy các chiến dịch đa kênh thực sự.

Mẹo 4: Làm cho Mundane trở nên thú vị

Các sự kiện kỹ thuật số là một ví dụ tuyệt vời về một chiến thuật, khi được thực hiện vội vàng, có thể gây tổn hại đến danh tiếng của thương hiệu. Giả định có thể là lựa chọn duy nhất là tổ chức một hội thảo trên web nhạt nhẽo, ngoài luồng, chẳng hạn, để giới thiệu với khách hàng. Kết quả là, bất kỳ hình thức cá nhân hóa hoặc sáng tạo nào đều bị hy sinh. Mặc dù tiếp xúc trực tiếp đang bị hạn chế, điều đó không có nghĩa là không thể mang lại trải nghiệm được cá nhân hóa. Việc nuôi dưỡng một tư duy sáng tạo sẽ chứng minh cho khách hàng thấy rằng bạn có thể giải quyết các vấn đề lớn, điều này sẽ củng cố các mối quan hệ và đảm bảo tuổi thọ.

Mẹo 5: Làm quen với khách hàng

Sẽ không có một công ty nào không bị ảnh hưởng bởi đại dịch coronavirus. Nói chuyện với khách hàng và hiểu được Covid-19 đã tác động như thế nào đến chiến lược tiếp thị của họ, chắc chắn sẽ mở ra vô số cơ hội để giới thiệu những cơ hội bổ sung mà họ thậm chí có thể chưa bao giờ tính đến.

Chúng tôi đã tận mắt chứng kiến ​​sự sẵn sàng tiếp nhận những cách suy nghĩ mới của khách hàng để giải quyết các vấn đề mà họ đang gặp phải ngay bây giờ. Bằng cách áp dụng cách tiếp cận nhanh nhẹn, sáng tạo để quản lý đại lý, có rất nhiều cơ hội để củng cố mối quan hệ với khách hàng và giành được công việc kinh doanh mới.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.