Quản lý rủi ro

Ký gửi 14231329 s

Đã có những người trên khắp đất nước thở phào nhẹ nhõm khi thấy tàu con thoi Discovery phóng thành công. Có những người tin rằng hàng tỷ đô la chi cho chương trình không gian chỉ là một sự lãng phí tiền bạc khổng lồ. Tôi không thể không đồng ý nhiều hơn. Như với lần ra mắt mới nhất này, việc đặt ra các mục tiêu hầu như không thể đạt được là những gì thúc đẩy chúng tôi đổi mới và tiến bộ. Chương trình không gian là một trong những chương trình làm được điều đó. Gánh nặng to lớn là quản lý và đánh giá rủi ro.

Các công ty dược phẩm phải làm điều đó. Họ quản lý rủi ro tính mạng của mọi người để cứu mạng sống của mọi người. (Tập tuyệt vời về Luật & Trật tự tối qua) Các đại lý ô tô làm điều đó. Cadillac đã mạo hiểm mọi thứ bằng cách thiết kế lại toàn bộ bộ mẫu xe của họ. Hãy tưởng tượng nếu thiết kế không được đón nhận ?! Gillette và dao cạo Mach3. Ti vi Sharp và LCD.

Tất nhiên, đây là những thành công. Cũng có những thất bại!

Tôi tin rằng câu trả lời thành công hay thất bại không phụ thuộc vào việc có rủi ro hay không. Nếu không có rủi ro, bạn rất có thể sẽ bị nuốt chửng bởi những người SẼ chấp nhận rủi ro. Khả năng đo lường và phân tích rủi ro cũng như khả năng sẵn sàng chấp nhận rủi ro của tổ chức là chìa khóa thành công của tổ chức.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.