Phân tích & Thử nghiệmNội dung tiếp thịThương mại điện tử và bán lẻTiếp thị qua email & Tự động hóaTìm kiếm tiếp thịTruyền thông xã hội & Tiếp thị người ảnh hưởng

Sự trỗi dậy của nhà tiếp thị đa chiều

Chiều nay, tôi đã có một chuyến thăm tuyệt vời với Câu lạc bộ Truyền thông Mới tại IU Kokomo. Câu lạc bộ bao gồm các sinh viên, cả mới và tốt nghiệp, cũng như các giáo sư đứng đầu phụ trách. Cuộc thảo luận là kinh doanh phương tiện truyền thông mới.

Tôi nhớ khi tôi lần đầu tiên bắt đầu DK New Media, một đồng nghiệp nổi tiếng đã nói với tôi rằng hãy quên làm việc trên tất cả các khía cạnh của nỗ lực tiếp thị của một công ty và tập trung vào một lĩnh vực. Tôi lập luận rằng đây là vấn đề của các đại lý… họ có chuyên môn và tập trung vi mô trong một lĩnh vực trọng tâm - xây dựng thương hiệu, thiết kế, quan hệ công chúng, tiếp thị qua email - nhưng không đủ hiểu biết về cách mà nỗ lực của họ ảnh hưởng đến nỗ lực ở thượng nguồn và hạ nguồn.

Một số ví dụ về các lĩnh vực trọng tâm khác nhau:

  • Thiết kế đồ họa - các nhà thiết kế giỏi hiểu cách xếp lớp các tệp của họ để giúp nhà phát triển web dễ dàng phân chia và xúc xắc và xuất ra đồ họa cho các trang mà họ đang triển khai.
  • Quay phim - các nhà quay phim giỏi hiểu cách tối ưu hóa các trang mà họ xuất bản và hiểu các phương pháp quảng cáo để mở rộng và quảng bá phạm vi tiếp cận của video của họ.
  • Email Marketing - các nhà tiếp thị email tuyệt vời nhận ra cơ hội thúc đẩy đăng ký thông qua phương tiện truyền thông xã hội để họ có thể xây dựng danh sách tốt hơn và thúc đẩy doanh số bán hàng nhiều hơn.
  • Search Engine Optimization - các nhà tư vấn SEO tuyệt vời cũng hiểu các phương pháp tối ưu hóa chuyển đổi và tiếp thị nội dung tốt nhất để đảm bảo rằng xếp hạng dẫn đến lưu lượng truy cập thực sự chuyển đổi.

Tiếp thị như Sản xuất

Như bạn đã biết, sản xuất đã chuyển ra nước ngoài sang các quốc gia đang phát triển. Việc xây dựng một bộ phận nhỏ, nhân rộng bộ phận và xây dựng cơ sở hạ tầng để tạo ra hàng triệu bộ phận là điều đơn giản ở các quốc gia đang phát triển. Trong khi sản xuất linh kiện đã chuyển ra nước ngoài, Bắc Mỹ vẫn đang xây dựng các nhà máy lắp ráp và vẫn thúc đẩy sự đổi mới trong sản xuất. Kết quả là, những người sáng tạo, nhà thiết kế và kỹ sư vẫn có việc làm… nhưng các nhà sản xuất thì không.

Tiếp thị là tiếp theo. Chúng tôi làm việc với một số công ty nước ngoài thực hiện nghiên cứu, nội dung, thiết kế và phát triển. Chất lượng công việc tốt từng chút một như những gì chúng tôi có thể sản xuất tại địa phương, chỉ có điều họ làm việc đó hiệu quả hơn. Chúng ta không thể cạnh tranh được. Do đó, câu trả lời là tận dụng các công cụ cộng tác và mở rộng nguồn lực của chúng tôi ra nước ngoài.

Nhóm tiếp thị của chúng tôi chỉ đạo, tạo và thực hiện chiến lược tổng thể. Thành thật mà nói, đó là nơi chúng tôi sử dụng tốt nhất. Các nguồn tài nguyên nước ngoài của chúng tôi thực hiện công việc đáng kinh ngạc, vừa mở rộng nguồn lực vừa giúp chúng tôi mở rộng quy mô công ty mà không làm tăng chi phí đáng kể. Nó không phải là không có những va chạm của nó, nhưng nó đã thành công và chúng tôi tiếp tục phát triển và nhận được phản hồi tích cực từ khách hàng.

Đó là một lời cảnh báo cho các nhà tiếp thị ngoài kia. Nếu bạn quyết định muốn chuyên môn hóa hơn là hiểu kiến ​​thức chuyên môn của bạn phù hợp với một gói tổng thể, bạn có thể thay thế như bất kỳ bánh răng nào khác trong dây chuyền sản xuất. Nếu bạn không đồng ý, bạn đang đùa với chính mình. Cá nhân tôi biết có những nhà thiết kế giỏi hơn tôi rất nhiều, những nhà phát triển giỏi hơn tôi và những nhà văn hơn tôi… nhưng nơi tôi cạnh tranh là cách đặt các thiết kế, sự phát triển và nội dung lại với nhau để thúc đẩy kết quả. Niềm đam mê, sự sáng tạo và kinh nghiệm của tôi là lợi thế cạnh tranh của tôi.

Một vài năm sau, cơ quan của đồng nghiệp đó đã mở rộng nhóm của anh ấy vượt ra ngoài năng lực cốt lõi của họ và tham gia vào các nỗ lực thượng nguồn và hạ nguồn. Anh ấy có một công ty lớn và sự thích nghi đó sẽ tiếp tục thúc đẩy thành công của anh ấy trong lĩnh vực của mình.

Nếu bạn là một nhà tiếp thị bị mắc kẹt trong một công việc mà bạn không học hỏi được nhiều chiến lược tiếp thị, công nghệ và khám phá… hãy tự giúp mình và bắt đầu tự học, thử nghiệm và triển khai ở bất cứ đâu bạn có thể. Trở nên không thể thiếu bằng cách hiểu cách thiết kế và lắp ráp chiến lược! Các nhà tiếp thị hiểu được bức tranh toàn cảnh đang có nhu cầu rất lớn ngay bây giờ… các chuyên gia đến và đi.

Douglas Karr

Douglas Karr là CMO của mởINSIGHTS và người sáng lập ra Martech Zone. Douglas đã giúp hàng chục công ty khởi nghiệp MarTech thành công, đã hỗ trợ thẩm định hơn 5 tỷ USD trong các thương vụ mua lại và đầu tư của Martech, đồng thời tiếp tục hỗ trợ các công ty triển khai và tự động hóa các chiến lược tiếp thị và bán hàng của họ. Douglas là một chuyên gia và diễn giả về chuyển đổi kỹ thuật số và MarTech được quốc tế công nhận. Douglas cũng là tác giả đã xuất bản sách hướng dẫn của Dummie và sách lãnh đạo doanh nghiệp.
Back to top
Đóng

Đã phát hiện ra khối quảng cáo

Martech Zone có thể cung cấp cho bạn nội dung này miễn phí vì chúng tôi kiếm tiền từ trang web của mình thông qua doanh thu quảng cáo, liên kết đơn vị liên kết và tài trợ. Chúng tôi sẽ đánh giá cao nếu bạn xóa trình chặn quảng cáo của mình khi bạn xem trang web của chúng tôi.