Một vài năm trước, chúng tôi thực sự đã có một cuộc họp với một số thành viên hội đồng quản trị tại Cisco thông qua Thần giao cách cảm và nó không có gì đáng kinh ngạc. Nói chuyện với ai đó có kích thước đầy đủ và trực diện có giá trị đáng kinh ngạc. Những người ở Cisco đồng ý và đã đưa ra điều này đồ họa thông tin về sức mạnh của các cuộc họp trực tiếp.
Nhu cầu của một thị trường toàn cầu hóa phân tán đã thay đổi cách các tổ chức giao tiếp với đồng nghiệp, nhà cung cấp / đối tác và khách hàng, những người có thể bị ngăn cách bởi khoảng cách xa. Một cuộc khảo sát toàn cầu được thực hiện bởi The Economist Intelligence Unit, được tài trợ bởi Cisco, đã đánh giá 862 quan điểm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp về giá trị của các cuộc họp trực tiếp và tác động của chúng đối với hơn 30 quy trình kinh doanh. Vậy, phán quyết là gì? Giao tiếp trực tiếp có mạnh mẽ như chúng ta nghĩ không?
Đồ họa thông tin đại diện cho kết quả từ một khảo sát toàn cầu do The Economist Intelligence Unit thực hiện, được tài trợ bởi Cisco, đã đánh giá 862 quan điểm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp về giá trị của các cuộc gặp trực tiếp và tác động của chúng đối với hơn 30 quy trình kinh doanh.
Doug tuyệt vời! Đây là lý do tôi không bao giờ có thể từ chối bánh quy trinh sát của cô gái:).
Ý tưởng này cũng tương quan với 4 trụ cột mê hoặc của Guy Kawasaki. Bản thân là người có quyền lực, nhưng bạn cần phải dễ mến, đáng tin cậy, khác biệt, v.v.
http://www.cpcstrategy.com/blog/2012/03/guy-kawasaki-at-etail-west/