2 Comments

  1. 1

    Chức năng chính của quản lý không phải là kiểm soát mà là kích hoạt. Khi các tổ chức bắt đầu tập trung vào việc hạn chế những gì mọi người có thể làm hơn là nắm lấy khả năng sáng tạo của mọi người, bạn bắt đầu gặp phải những vấn đề nghiêm trọng.

    Thật không may, nhiều nhà quản lý bị mắc kẹt trong tâm lý rằng ban quản lý yêu cầu phải ra lệnh cho người khác làm việc như thế nào. Trên thực tế, những nhà quản lý vĩ đại là những người loại bỏ các rào cản làm việc để những người thông minh trong tổ chức có khả năng thực hiện tài năng của họ thay vì chiến đấu với hệ thống.

    Tháng trước, chúng tôi đã đề cập đến những gì xảy ra với nhân viên bị quản lý áp bức trong ấn bản Quảng cáo Superbowl của chúng tôi về Blog Phương pháp. Xem toàn bộ câu chuyện tại:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      A, Robby! Quá nhiều nhà quản lý tin rằng công việc của họ là 'cải thiện' nhân viên hơn là 'tạo điều kiện' cho nhân viên. Tôi luôn bị mọi người đánh giá là 'ông chủ dễ tính', nhưng tôi cũng luôn vượt quá mọi mong đợi khi có cơ hội.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.