Bạn được công nhận, bạn có quyền hạn

vương miện

Tuần này, tôi đã có một cuộc trò chuyện tuyệt vời với một đồng nghiệp trẻ trong ngành tiếp thị. Người bực bội. Họ là một chuyên gia trong ngành với nhiều năm đạt được kết quả đáng kinh ngạc. Tuy nhiên, họ thường bị bỏ qua khi có cơ hội phát biểu, lời khuyên hoặc sự chú ý từ các nhà lãnh đạo.

Ở tuổi 40, ủy quyền đến muộn hơn nhiều so với nhiều nhà lãnh đạo được công nhận trong bối cảnh tiếp thị. Lý do tương đối đơn giản - tôi là một nhân viên làm việc chăm chỉ, hiệu quả, giúp các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp mà tôi giúp đỡ giành được quyền lực. Tôi đã phát triển các báo cáo ngành thành sách và các bài thuyết trình quan trọng có tên của họ trên đó. Tôi bắt đầu kinh doanh mà tôi không phải là người sáng lập. Tôi chứng kiến ​​những người tôi báo cáo được thăng chức và trả lương cao, trong khi tôi cố gắng hết mình vì họ. Nhiều người trong số họ khá giàu có.

Tôi không đổ lỗi cho họ. Tôi đánh giá cao những gì tôi học được khi xem chúng. Trên thực tế, tôi là bạn tốt của nhiều người trong số họ ngày nay. Nhưng trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã chờ đợi để được được công nhận là một cơ quan có thẩm quyền. Bài học cuối cùng mà tôi rút ra sau khi xem họ là họ trở thành chính quyền bởi vì họ không bao giờ chờ đợi để được công nhận. Họ đã nắm quyền của họ.

Đừng hiểu sai điều đó khi họ lấy nó từ tôi. Không, họ đã lấy nó từ ngành công nghiệp. Sự công nhận không đến trước mà nó đến sau. Họ đã không thể ngăn cản trong việc giành được sự chú ý. Khi có một sự kiện để phát biểu, họ chơi bóng cứng để có được những khoảng thời gian tốt nhất và họ đảm bảo sẽ quảng bá… thậm chí là thúc đẩy sự tham gia của mình. Khi có một cuộc thảo luận của ban hội thẩm, họ đã chiếm ưu thế. Khi họ nhìn thấy một cơ hội giải thưởng, họ đã gửi nó. Khi họ cần lời chứng thực, họ yêu cầu nó.

Quyền lực được thực hiện, không được ban cho. Chỉ có sự công nhận được đưa ra. Nếu có một điều để học hỏi từ các chiến dịch Trump và Sanders, thì đó là điều này. Không ai trong các phương tiện truyền thông chính thống cũng như cơ sở chính trị từng muốn hai ứng cử viên này tham gia tranh cử. Các ứng cử viên không quan tâm - họ nắm quyền. Và đến lượt nó, công chúng đã công nhận họ vì điều đó.

Một đồng nghiệp của tôi gần đây đã công khai chỉ trích Gary Vaynerchuk công khai. Nó không mang tính xây dựng, anh ấy chỉ không thích phong cách của mình và thông điệp của Gary. Anh ấy đã gỡ bài đăng xuống, nhưng tôi chỉ thêm một nhận xét: Gary Vaynerchuk không quan tâm bạn nghĩ gì. Gary không chờ đợi để được công nhận bởi nhà lãnh đạo ngành công nghiệp này, Gary đã nhận nó. Và việc mở rộng quyền lực của anh ta và công ty của anh ta là bằng chứng cho thấy quyền lực đó là xứng đáng.

Vì vậy, đây là một số lời khuyên mà tôi muốn dành cho những người vừa tài năng vừa thất vọng:

  1. Ích kỷ - Tôi không có ý nhận của người khác và cũng không có ý bỏ việc giúp đỡ người khác. Bạn phải có một thành tích ấn tượng để xây dựng uy quyền của mình. Nhưng bạn phải dành thời gian cho công việc của mình và biến nó thành mục tiêu để làm việc cho bản thân. Hãy coi quyền hạn trong tương lai của bạn như một tài khoản hưu trí. Bạn không thể nghỉ hưu trừ khi bạn hy sinh ngày hôm nay. Quyền hạn của bạn cũng vậy. Bạn sẽ không xây dựng được uy quyền trừ khi bạn đầu tư thời gian và công sức ngay hôm nay. Nếu bạn đang làm việc 100% thời gian cho chủ nhân hoặc khách hàng của mình, bạn đang không đầu tư bất cứ thứ gì vào bản thân. Đừng mong đợi sự công nhận. Tiếp tục thực hiện bài phát biểu tiếp theo của bạn… ngay cả khi bạn chưa có khán giả. Viết một cuốn sách. Bắt đầu một podcast. Hãy tình nguyện tham gia một hội đồng. Hãy báo trước một sự kiện để có bạn nói. Hiện nay.
  2. Được in đậm - Giao tiếp đã khó, làm chủ được nó mới là điều tối quan trọng. Tôi sử dụng các câu lệnh khai báo được sao lưu bởi kinh nghiệm của tôi. Tôi biết mình đang làm gì và tôi nói như vậy. Tôi thường chỉ huy các cuộc họp (không chỉ vì tôi ghét chúng) bởi vì tôi không sử dụng các thuật ngữ như có lẽ, Tôi nghĩ rằng, chúng ta có thể, v.v. Tôi không gò bó lời nói, không xin lỗi và không lùi bước khi bị thách thức. Nếu ai đó thách thức tôi, phản ứng của tôi rất đơn giản. Hãy kiểm tra nó. Đó không phải vì tôi nghĩ rằng tôi biết tất cả mọi thứ, mà là vì tôi tự tin vào kinh nghiệm của mình.
  3. Thành thật - Tôi không đoán những gì tôi không biết. Nếu tôi bị thách thức hoặc hỏi ý kiến ​​của tôi về điều gì đó mà tôi không chắc chắn, tôi sẽ hoãn cuộc trò chuyện cho đến khi tôi thực hiện một số nghiên cứu. Bạn nghe có vẻ ủy quyền hơn nhiều khi nói, "Hãy để tôi thực hiện một số nghiên cứu về điều đó, tôi không biết." hoặc "Tôi có một đồng nghiệp chuyên về lĩnh vực đó, hãy để tôi kiểm tra với cô ấy." hơn là cố gắng tìm cách vượt qua một câu trả lời mà bạn cố tỏ ra thông minh. Bạn không đùa với ai khi bạn làm vậy. Nếu bạn không đúng, cũng vậy ... hãy thừa nhận điều đó và tiếp tục.
  4. Hãy khác biệt - Tất cả mọi người is khác nhau. Cố gắng hòa nhập sẽ hoàn toàn khiến bạn hòa nhập. Bạn sẽ bị ẩn giữa những người khác thiếu uy quyền và sự công nhận xung quanh bạn. Bạn có gì khác biệt? Đó có phải là sự xuất hiện của bạn? Sự hài hước của bạn? Kinh nghiệm của bạn? Dù đó là gì, hãy nâng nó lên một tầm cao khi bạn thể hiện bản thân trước người khác. Tôi không cao, tôi béo, tôi tóc bạc ... nhưng mọi người vẫn lắng nghe tôi.
  5. Cẩn thận - Cơ hội là tất cả xung quanh bạn. Bạn phải thường xuyên cảnh giác với chúng. Tôi đáp ứng hầu hết mọi yêu cầu được gửi trực tiếp cho tôi để được lên podcast hoặc cung cấp trích dẫn cho một bài báo trong ngành. Tôi tìm kiếm cơ hội trên dịch vụ yêu cầu báo chí. Tôi gửi nhận xét thách thức các bài viết tôi không đồng ý hoặc cung cấp thêm màu sắc khi bài viết chưa hoàn thiện.
  6. Đừng sợ nữa - Là người có uy quyền không có nghĩa là bạn được mọi người yêu thích. Trên thực tế, bằng cách đặt mình ra trước mặt người khác, bạn sẽ hoàn toàn trở thành mục tiêu của những người không đồng ý. Nếu tôi lắng nghe tất cả những người không đồng ý với tôi trong suốt cuộc đời của tôi, tôi sẽ chẳng đi đến đâu. Nếu tôi cố gắng được mọi người thích, tôi sẽ được nhận vào phường psych. Tôi thường chia sẻ câu chuyện của chính Mẹ tôi. Khi tôi bắt đầu công việc kinh doanh của mình, nhận xét đầu tiên của cô ấy là, "Ồ Doug, làm thế nào bạn sẽ nhận được bảo hiểm y tế?" Đôi khi bạn thậm chí phải chứng minh những người bạn yêu sai.

Cuối cùng, chìa khóa của quyền lực là bạn đang ở tay lái tương lai của mình chứ không phải bất kỳ ai khác. Bạn hoàn toàn xứng đáng với quyền hạn mà bạn tin rằng bạn có… nhưng bạn không thể ngồi lại và đợi người khác nhận ra bạn cho đến khi bạn nắm lấy nó. Khi bạn thực hiện đầu tư, bạn sẽ được công nhận. Và khi bạn được người khác công nhận - thậm chí bị chỉ trích - thì bạn đang trên con đường của mình.

Tôi đã tham dự một buổi thuyết trình từ Ellen Dunnigan (công ty của cô ấy, Accent on Business, đã quay video trên bài đăng này) và cô ấy đã cung cấp một loạt mẹo về xây dựng quyền hạn. Nó đòi hỏi bạn phải cân nhắc và có chủ đích trong cách tiếp cận mỗi cơ hội để chỉ huy quyền lực. Tôi thực sự khuyên bạn nên theo dõi công ty của Ellen trên mạng xã hội và Youtube, bạn sẽ học được rất nhiều điều! Hãy thuê công ty của cô ấy và bạn sẽ được thay đổi.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.