Tiếp thị thương hiệu và nội dung: Hãy coi chừng sự cường điệu

Michael Brito, Phó Chủ tịch cấp cao tài năng về Kế hoạch Kinh doanh Xã hội của Edelman Digital (và tất cả những người xung quanh tốt), gần đây đã viết về hai thương hiệu đang tích cực chuyển phần lớn trọng tâm tiếp thị của họ sang các trung tâm truyền thông. Tôi thấy điều đáng khích lệ là những người đầu tiên chấp nhận doanh nghiệp đang phát triển các chiến lược tiếp thị nội dung của họ thành một nền tảng toàn diện hơn, có sự tham gia của nhiều người. Tuy nhiên, đồng thời với sự thay đổi này, có những xu hướng tiếp thị khác mà chúng ta nên theo dõi với con mắt quan trọng,

Công ty của bạn tính phí bao nhiêu?

Chỉ có một Wal-mart. Wal-mart là một công ty chỉ có một đề xuất giá trị: giá rẻ. Nó hoạt động với Wal-mart vì họ có thể bán sản phẩm giống hệt rẻ hơn cửa hàng bán lẻ tiếp theo. Bạn không phải là Wal-mart. Bạn không thể đi làm để tìm cách giảm giá mỗi ngày. Bạn cũng không nên. Công ty của bạn là duy nhất và không có công ty nào khác cung cấp. Mục tiêu tiếp thị của bạn phải là để phân biệt bản thân