Tình huống khó xử giữa xây dựng so với mua: 7 cân nhắc để quyết định điều gì tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn

Câu hỏi nên xây dựng hay mua phần mềm là một cuộc tranh luận kéo dài giữa các chuyên gia với nhiều ý kiến ​​khác nhau trên internet. Tùy chọn xây dựng phần mềm nội bộ của riêng bạn hoặc mua giải pháp tùy chỉnh sẵn có trên thị trường vẫn khiến nhiều nhà ra quyết định bối rối. Với việc thị trường SaaS bùng nổ đến đỉnh cao, nơi quy mô thị trường dự kiến ​​đạt 307.3 tỷ USD vào năm 2026, điều này giúp các thương hiệu dễ dàng đăng ký dịch vụ hơn mà không cần

3 chiến lược công nghệ hàng đầu dành cho nhà xuất bản vào năm 2021

Năm vừa qua thật khó khăn cho các nhà xuất bản. Do sự hỗn loạn của COVID-19, các cuộc bầu cử và bất ổn xã hội, nhiều người đã xem nhiều tin tức và giải trí hơn bao giờ hết trong năm qua. Nhưng sự hoài nghi của họ đối với các nguồn cung cấp thông tin đó cũng đã đạt mức cao nhất mọi thời đại, khi làn sóng thông tin sai lệch ngày càng gia tăng đã đẩy niềm tin vào mạng xã hội và thậm chí cả các công cụ tìm kiếm xuống mức thấp kỷ lục. Tình thế tiến thoái lưỡng nan khiến các nhà xuất bản trên tất cả các thể loại nội dung đang phải vật lộn

Tiếp thị thế hệ: Mỗi thế hệ đã thích nghi và sử dụng công nghệ như thế nào

Việc tôi rên rỉ khi thấy một số bài báo mắng mỏ Millennials hoặc đưa ra một số chỉ trích rập khuôn khủng khiếp khác là điều khá phổ biến đối với tôi. Tuy nhiên, không có nghi ngờ gì về xu hướng hành vi tự nhiên giữa các thế hệ và mối quan hệ của họ với công nghệ. Tôi nghĩ rằng thật an toàn khi nói rằng, trung bình, các thế hệ già không ngần ngại nhấc điện thoại và gọi cho ai đó, trong khi những người trẻ hơn sẽ chuyển sang tin nhắn văn bản. Trên thực tế, chúng tôi thậm chí có một khách hàng

Chuyển đổi kỹ thuật số và tầm quan trọng của việc tích hợp tầm nhìn chiến lược

Theo Gartner, một trong số ít những yếu tố cơ bản của cuộc khủng hoảng COVID-19 đối với các công ty là sự tăng tốc cần thiết của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Nó đã được tiến hành rất nhanh kể từ khi các doanh nghiệp trên toàn thế giới đã xoay quanh cách tiếp cận của họ. Khi đại dịch khiến nhiều người tránh giao tiếp trực diện trong các cửa hàng và văn phòng, các tổ chức thuộc mọi loại hình đã và đang đáp ứng khách hàng bằng các dịch vụ kỹ thuật số tiện lợi hơn. Ví dụ: các nhà bán buôn và các công ty B2020B

Khai thác những khoảng thời gian chưa từng có để định hình lại cách chúng ta làm việc

Đã có quá nhiều thay đổi đối với cách chúng ta làm việc trong những tháng gần đây, đến nỗi một số người trong chúng ta có thể không nhận ra ngay những loại đổi mới vốn đã thành công trước khi đại dịch toàn cầu xảy ra. Với tư cách là các nhà tiếp thị, công nghệ tại nơi làm việc tiếp tục mang chúng ta đến gần hơn với tư cách là một nhóm để chúng ta có thể phục vụ khách hàng trong những thời điểm căng thẳng này, ngay cả khi chúng ta phải đối mặt với những thách thức trong cuộc sống của chính mình. Điều quan trọng là phải trung thực với khách hàng, như