Năm Mẹo Hàng đầu để Xây dựng Chiến lược Nội dung Lãnh đạo Tư tưởng

Mẹo Nội dung Lãnh đạo Tư tưởng

Đại dịch Covid-19 đã nhấn mạnh mức độ dễ dàng để xây dựng - và phá hủy - một thương hiệu. Thật vậy, bản chất của cách thương hiệu giao tiếp đang thay đổi. Cảm xúc luôn là động lực quan trọng trong việc ra quyết định, nhưng nó làm thế nào thương hiệu kết nối với khán giả của họ sẽ quyết định thành công hay thất bại trong thế giới hậu Covid.

Gần một nửa số người ra quyết định cho biết nội dung lãnh đạo tư tưởng của tổ chức góp phần trực tiếp vào thói quen mua hàng của họ, tuy nhiên 74% công ty không có chiến lược lãnh đạo tư duy tại chỗ

Edelman, Nghiên cứu tác động đến tư tưởng lãnh đạo B2020B năm 2

Trong blog này, tôi sẽ khám phá năm mẹo hàng đầu để xây dựng chiến lược lãnh đạo tư duy thành công:

Mẹo 1: Tập trung vào những gì các bên liên quan muốn từ công ty của bạn

Nghe có vẻ giống như một câu hỏi cơ bản nhưng tư tưởng lãnh đạo là thể hiện khả năng chuyên môn của công ty bạn, thay vì thúc đẩy các cá nhân. Để làm điều đó một cách hiệu quả, bạn phải tìm ra những vấn đề mà khán giả của bạn sẽ gặp phải trong ba, bốn, năm năm tới. Phương pháp tiếp cận lãnh đạo tư tưởng dựa trên nghiên cứu định tính và định lượng, cung cấp cái nhìn sâu sắc chiến lược về thị trường, sẽ đảm bảo rằng hoạt động truyền thông không được thực hiện về ý thích, nhưng được điều chỉnh cho phù hợp với khán giả của bạn bằng cách tiếp cận theo hướng dữ liệu để kể chuyện.

Mẹo 2: Có tầm nhìn rõ ràng về nơi mà tư tưởng lãnh đạo sẽ ảnh hưởng đến kênh bán hàng

Đặc biệt trong môi trường B2B, việc mua hàng có thể phức tạp và khó khăn. Lãnh đạo tư tưởng có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc chứng minh tại sao bạn là sự lựa chọn tốt nhất cho công việc. Đây rõ ràng là một sự cân bằng mong manh bởi vì - không giống như tiếp thị nội dung - tư tưởng lãnh đạo không thể quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ một cách công khai. Nghiên cứu ngành thu hút được trái tim và khối óc, tạo ra đề xuất giá trị dựa trên những điều quan trọng nhất đối với khán giả của bạn.

Mẹo 3: Tìm hiểu điều gì khiến bạn đáng tin cậy nhất

Cần có thời gian để tạo được uy tín, đặc biệt là ở các thị trường bão hòa. Vì truyền thông kỹ thuật số thực sự là cách tiếp cận duy nhất để tiếp cận khán giả trong thời kỳ đại dịch, nên mọi người đã ngập tràn nội dung, dẫn đến mệt mỏi chắc chắn. Chúng tôi khuyến khích bạn xem xét hợp lực với những người có ảnh hưởng trong ngành như cơ quan thương mại, khách hàng và đối tác để có quan điểm chung về lãnh đạo tư tưởng. Điều này sẽ giúp xây dựng lòng tin ngay lập tức mà có thể mất nhiều năm để xây dựng.

Mẹo 4: Đừng để Chiến lược nội dung của bạn bị mệt mỏi

Đưa ra những chủ đề mới mẻ là một thách thức lớn đối với hầu hết các nhà lãnh đạo tư tưởng, nhưng nếu bạn đang tiếp cận nó từ góc độ phục vụ bản thân, thì bạn sẽ sớm gặp phải bức tường. Chẳng hạn, các nhà báo không bao giờ hết chuyện để nói vì họ đang tìm kiếm điều gì đó mới xảy ra trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Và tin tức không bao giờ dừng lại. Hãy suy nghĩ như một nhà báo, ưu tiên các nghiên cứu liên tục mang đến những bình luận mới và sâu sắc cho 'tin tức' thời sự quan trọng đối với các bên liên quan của bạn. 

Mẹo 5: Tính xác thực không thể bị làm giả  

Tóm lại: hãy cho khán giả thấy rằng bạn đang ở trong đó một chặng đường dài. Lãnh đạo tư tưởng không phải là cho mọi người thấy bạn thông minh và thành công như thế nào. Nó cũng không phải là sắc sảo vì lợi ích của nó. Lãnh đạo tư tưởng là thể hiện kiến ​​thức chuyên môn và cho thấy rằng bạn luôn sẵn sàng giải quyết các vấn đề cả hôm nay và tương lai. Đảm bảo chủ đề nội dung, giọng nói và điểm dữ liệu của bạn là xác thực và thực sự đại diện cho những gì bạn đại diện. 

Trong thời đại của truyền thông đa kênh, việc phát triển một phương pháp lãnh đạo tư duy phù hợp với công ty của bạn, mang lại giá trị cho khách hàng và loại bỏ sự ồn ào chưa bao giờ quan trọng hơn bao giờ hết. Năm 2021 có thể là năm của bạn để tiến lên và được lắng nghe.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.