TIDE: Làm việc theo nhóm, Hòa nhập, Ủy quyền, Đồng cảm

Tôi đã đọc một vài cuốn sách gần đây (ở bên phải). Cả hai cuốn sách đều là những cuốn sách tuyệt vời để khắc phục một số mặt tiêu cực của kinh doanh.Silos, chính trị và cuộc chiến trên sân cỏ: Câu chuyện ngụ ngôn về lãnh đạo về việc phá hủy những rào cản biến đồng nghiệp thành đối thủ cạnh tranhỨng dụng Love Is the Killer: Làm thế nào để giành được kinh doanh và ảnh hưởng đến bạn bè

Đây là lần thứ hai tôi đọc “Ứng dụng sát thủ tình yêu”. Tôi có lẽ nên đọc nó vài tháng một lần. Tôi thích nghĩ về nó như một cuốn sách kinh doanh 'hippy'. Đó thực sự là việc xây dựng mối quan hệ tuyệt vời với những người xung quanh bạn. Hãy lo lắng cho mọi người trước, sau đó bạn không cần phải lo lắng về công việc kinh doanh của mình.

Silos, Politics và Turf Wars cũng là một cuốn sách xuất sắc. Đó thực sự là việc chuyển sự chú ý của các nhân viên ra xa nhau và tập trung sự chú ý của họ vào các mục tiêu chung của tổ chức.

Tôi đã nghĩ ra từ viết tắt của riêng mình để minh họa cho cả hai cuốn sách… TIDE

TIDE:

  1. Làm việc theo nhóm - làm việc theo nhóm mang lại hiệu quả và lợi ích. Chấm dứt các quy trình thúc đẩy đấu đá nội bộ và chính trị. Những người không thể làm việc theo nhóm không tìm kiếm công ty, họ đang tìm kiếm chính mình. Thuê và quảng bá người chơi trong nhóm.
  2. Sự hòa nhập - bao gồm cả khách hàng của bạn (nội bộ và bên ngoài) sẽ luôn nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của bạn.
  3. Ủy quyền - cho phép các chuyên gia bạn đã thuê đưa ra quyết định và quy trách nhiệm cho họ.
  4. Đồng cảm - hiểu được những trở ngại, điểm đau, và sự kém hiệu quả trong tổ chức và đồng cảm với những khách hàng và nhân viên phải đối mặt với họ.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.