Video: Cải tiến đạt được nhờ giải quyết vấn đề

Biểu trưng Compendium21

Vào thứ Sáu, tôi đã được cung cấp một cơ hội tuyệt vời để tham gia Hội nghị thượng đỉnh về đổi mới của Compendium. Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Frank Dale, với ý tưởng từ Blake Matheny, và với sự hỗ trợ của người sáng lập Chris Baggott và Giám đốc bán hàng Scott Blezcinski, công ty đã tạm ngừng làm việc và thay vào đó dành một ngày để đổi mới.

Chris bắt đầu sáng kiến ​​với câu chuyện tuyệt vời về việc anh ấy đã thất bại trong một công việc kinh doanh như thế nào, nhưng sau khi xác định được vấn đề, anh đã xây dựng nên một công ty tuyệt vời khác - ExactTarget.

Mấu chốt trong câu chuyện của anh ấy là sự đổi mới không phải là tạo ra một thứ gì đó phức tạp hay hay ho… Mà là xác định một vấn đề và làm việc chăm chỉ để xác định một giải pháp. Trong vòng một ngày, 3 nhóm trong Compendium đã xác định được 3 vấn đề khác biệt mà khách hàng của họ gặp phải:

  • Tạo nội dung dễ dàng hơn.
  • Nâng cao chất lượng nội dung.
  • Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi trên blog Kêu gọi hành động.

Các nhóm đã liên hệ với các khách hàng chính, thu hút sự hỗ trợ của họ, động não các ý tưởng và thậm chí dự đoán tác động tổng thể đối với hoạt động kinh doanh. Tôi không thể chia sẻ các giải pháp - chỉ biết rằng mỗi giải pháp sẽ là một yếu tố thay đổi cuộc chơi rất lớn cho ngành của họ. Tất cả chỉ trong một ngày!

Công ty của bạn có tích cực thúc đẩy sự đổi mới như thế này không? Nếu bạn nhận thấy rằng công việc kinh doanh ngày qua ngày đang kéo năng suất và tinh thần của cả nhóm đi xuống - thì đây có thể là giải pháp phù hợp để tái tạo năng lượng cho doanh nghiệp, nhân viên của bạn và giải quyết các vấn đề thực sự của thị trường. Không nghi ngờ gì rằng tôi sẽ kết hợp điều này vào công ty của chúng tôi!

Tiết lộ: Tôi là một cổ đông của Compendium, tiếp tục giúp đỡ khách hàng của họ và Blake đã làm việc trong một số dự án thẩm định tuyệt vời với DK New Media.

Bạn nghĩ gì?

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.